现场IE改善实战技法主讲:宋志军找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台温馨提示1、专心听讲(请手机 “收声”)。2、积极思维(杜绝“鱼眼”现象)。3、互动学习(敞开心胸,积极投入)。4、些许自由(允许小磕睡、短时外出, 但须保持安静)。5、拒绝干扰(非紧急情况下, 请勿接受干扰)。6、禁止在课室内吸烟。小憩及用餐后请准时回到课室切勿流连忘返找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台第一章 精益价值流简介(0.5H)第二章 动作分析(1.5H)第三章 作业测定技术(2H)第四章 布置(LAYOUT)改善与物流控制(2H)第五章 生产线平衡分析与瓶颈改善(2H)第六章 防错(防呆)技术(1H)第七章IE现场指导(3H)目 录第一章 精益价值流简介找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台前言:数字破冰游戏只移动一个数字,使下列等式成立?62 – 63 = 162 - 63 = 1第一节 什么是价值流完成顾客要求所需的步骤或活动其中包括增值和不增值显示作业流动 (物料和信息)实例:“订单到现金”“概念到发布”“订单到发运”找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台第二节 价值流的组成特点增值 ? 顾客愿意付费的 ? 能改变形状和功能的活动浪费 ? 任何消耗资源但不增加价值的活动
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