中高层管理干部能力提升.ppt

重点工作的时间管理 再过两周就要参加认证考试了，到现在一点都还未准备，怎么办！ 集中时间和精力准备，不要被其他事情所干扰！ 一般工作的时间管理 这些都是日常的一般性工作，没什么难度，但不做又不行，真麻烦！ 快速完成，讲究高效！还有更重要的工作在等着呢！ 节省时间的妙方 事先规划好时间 “做正确的事”要比“按正确的方法把事做对”来得重要！ 磨刀不误砍柴功！ 要将你百分之百的时间用于关键事情的处理！ 分析工作的优先顺序，按轻重缓急作处置 不要胡子眉毛一把抓 我们无法约束时间，但可以管理自己与时钟的关系！ 找出自己最有效率的时段来安排工作内容 找出最有效率的时段处理最棘手最困难的问题！ 无法适当安排时间，累积工作的结果，只会产生心里慌张感！ 改变拖延习惯，及时行动 说干就干，绝不拖拉！ 培训大纲 第一部分 管理概论 第二部分 领导力提升训练 第三部分 执行力提升训练 第四部分 高级沟通技巧 第五部分 工作效率提升技巧 第六部分 绩效管理能力提升训练 第七部分 监控能力提升 第八部分 影响力提升训练 第九部分 创造力提升训练 什么是绩效管理 绩效管理的误区 误区一：绩效管理就是用来控制人的 误区二：绩效管理是为了扣下属工资和奖金 误区三：绩效管理就是要重视和追求结果，追求业绩 误区四：设定目标就是绩效管理 误区五：绩效管理就是绩效考核 误区六：绩效管理是人事部门的事情 误区七：绩效管理