油田数字化条件下高技能人才的培养.docVIP

油田数字化条件下高技能人才的培养 　　【摘要】进入到信息社会，数字化被引进到油田企业当中，为油田的建设提供了技术上的支持和管理上的便捷。与此同时，社会对石油的需求量越来越大，数字化建设成为了油田建设的重中之重。油田的数字化管理，不仅可以提高油田的工作效率，还会使人力和物力都获得高效利用。本文主要探讨油田数字化条件下高技能人才的培养。 　　【关键词】油田数字化；高技能人才；培养 　　在油田的数字化建设中，数字化是整个信息化的最前端，从数据采集、转换、传输到后台站控系统的处理，需要从业者掌握一系列有关数字化操作和数字化管理的相关知识，油田数字化条件下高技能人才的储备和培养是企业快速发展的物质基础和有力保证。 　　一、油田数字化管理 　　所谓数字化，就是将复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再为这些数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列的二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理。所谓数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。 　　油田数字化管理的基础是数字信息资源。将数字信息建立在数据网络平台之上，并使其成为传输油田企业各种信息的途径，将各种信息进行综合处理，以实现油田信息标准化的管理。 　　数字化管理，通俗的说就是“让数字说话、听数字指挥”。数字化管理提高了生产管理效率，降低了劳动强度，实现了各类生产数据的实时采集，分级管理和监控，提高了生产管理的及时性和有效性。数字化管理对从业者的素质要求更高。数字化条件下的从业者不但要清楚传统的工艺流程，而且要熟练掌握数字化环境下的各种基本操作和应急操作，所以说，数字化管理更需要高技能的人才。 　　二、油田数字化人才培训模式 　　油田数字化，不仅使油田的管理观念发生了转变，劳动组织架构实现了扁平化，而且使员工在思维模式上打破了原有的静态思考方式。当数字化被引进到石油企业当中，对于熟练掌握手工操作实物的员工来讲，基于长期养成的工作习惯，或者是根深蒂固的传统观念，对于这种全新的基于计算机网络的操作体系还不是很适应。同时，由于所掌握的知识面已经局限在这狭小的范围当中，且知识水平的局限性，对于接受新鲜事物的能力各有不同，就造成了新的技术在石油企业中，由于人的因素不能很好的应用。 　　在油田数字化操作培训当中，主要是针对专业技术人员和操作维护员工进行培训，操作维护人员应企业的需要也被划归在培训人员的范围内。培训的内容是显而易见的，主要是让相关人员了解数字化，掌握数字化操作和维护，同时还要对其有所感受，进而设想出未来的规划。 　　（一）对专业技术人员进行培训 　　在一个企业当中，专业技术人员的技术水平直接关系到企业的发展状况。培养素质良好的高技能人才，无疑是以较小的投入而得到最大的收益。所以，企业中的人才优化是管理中最值得重视的一项内容。石油企业的专业技术人员培养，尤其要具有方向性，而且定位要准确。 　　数字化仪器仪表或通信设备被引进到石油企业当中，专业技术人员首先要了解和掌握这些设备的安装、调试、操作和简单的维护，甚至以后还要培训其他的操作员工。所以专业技术人员在上岗之前，要进行具有针对性地培训。使专业技术人员懂得使用数字化产品的同时，还能够快速地做出紧急事故处理方案并得以实施，以达到良好的处理效果。 　　（二）对管理人员进行培训 　　管理人员对于整个企业来讲，其作用是不容忽视的。与专业技术人员相比，管理人员并不会直接参与技术操作和生产活动，但是其对于企业的运作进行统筹和指挥，直接关系到企业的生产进度。 　　当石油企业实现数字化建设后，企业的管理人员就应该首先对数字化进行认识，并能够熟练掌握。所以，对于管理人员进行数字化管理培训也是非常必要的。管理人员的培训与专业技术人员有所不同，其不会具有很强的针对性，但是培训的内容一定要适合于管理人员的工作性质。 　　（三）对操作维护人员的培训 　　操作维护人员的工作包括两个方面的内容，即操作和维护，这里说的维护是指日常维护。为了使油田数字化能够顺利进行，操作维护人员的工作起到了重要的作用。首先，操作维护人员要具备熟练操作各种仪器和相关设备的素质；其次，数字化生产中的仪器仪表以及生产管理系统，都需要在操作维护人员的掌控之中。 　　操作维护人员的操作培训主要包括各种数字化仪器仪表、自控设备、智能化抽油机以及站控平台的基本操作。维护培训主要涉及到这些设备的使用、维护和日常保养。 　　三、油田高技能人才培养的意义 　　高技能人才是企业赖以生存发展的基础和中坚力量，石油企业也不例外。要培养石油企业的中坚力量，在要提高专业素质的同时，还要按照石油企业的要求来塑造。 　　（一）油田企业的发展，需要培养高技能人才