一、品牌再造，再再造，三造.pptVIP

一、品牌再造，再再造，三造．．． 二、企業經營的金字塔 三、智慧資本的建構累積 四、三家之言相同之處 五、３Ｃ流通業根本策略、競爭策略、　　營運策略的思考 環境 條件 目標 六、個案公司的營運主軸 七、營運主軸具體做法及圖法 七、營運做法及圖法 八、品牌認同計畫模式 八、品牌認同計畫模式 九、個案公司的品牌印象與品牌認同 十、個案公司品牌認同計畫 十一、如何使員工能有效傳遞品牌個性？ 十二、品牌與顧客的七種關係 十三、品牌再造與組織變革　　　　－－想清楚、說明白、共識跟上來 十四、組織變革的實務問題 * * 高 低 品牌活力 (差異性與關連性) 上昇品牌 新品牌 領導品牌 衰退品牌 低 高 品牌地位 (知名度與尊敬) 品牌權益＝品牌活力 ＋ 品牌地位。 環境改變　 需求缺口改變 關連性改變。 策略均衡 有差異成為無差異。 品牌活力降下來是常態，所以要再造，再再造，三造．．． 。 個案公司以顧客核心（關連性：五大趨勢）， 　　　　　進行感動行銷（差異性），完成品牌再造。 ★甚麼是價值？ ★創造價值或製造工作？ 顧客價值 系統機制 核心能耐 顧客關係 ＄（目標） SOP、IT 等 HR、有機組織、 創新能力、 企業文化 智慧