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无锡万科魅力之城六期C15组团 工程品质提升措施 编 制： 审 核： 批 准： 无锡万科魅力项目组 通州建总无锡万科魅力C15项目部 上海福达工程建设咨询有限公司 联合编制 目 录 一、C15工程品质提升目标 二、C15工程品质提升总体方向 三、工程品质提升措施 1、质量提升措施 2、安全文明提升措施 3、管理提升措施。 魅力C15品质提升措施 一、C15工程品质提升目标： 1. 工程奖项目标： C15-2、3组团6＃、8#楼高层创优质结构工程、6＃楼创江苏省“扬子杯”工程； 工程质量目标： C15组团实测实量在区域检查中排名不低于前十二名、力争苏南公司工程管理部检查不低于前三名； 安全文明目标： 确保取得“江苏省文明工地称号”，力争做到整个工地的安全文明保持常态。 二、C15工程品质提升总体方向 寻找存在原因，狠抓薄弱环节。现场现阶段主要在进行砖混结构施工，框架部分目前还未进入主体施工，待进行到该施工阶段时，工程所存在的问题也将会逐一暴露。通过本次对多层施工过程所存在的问题及我们自身存在薄弱环节与不足进行了不断总结，保持强项、提升弱项，改进自身不足。目前，我们的主要存在以下几个方面： A、工程质量弱项方面： 结构降板控制较差，达不到设计值要求； 砌筑节点还存在许多问题，如：拉结筋设置不符合要求、窗台板伸入长度不足400mm、预埋块的设置等等问题； 门窗洞口尺寸偏差超出集团要求； 在浇筑完混凝土后，墙面的垂直度（尤其是单墙）偏差较大； 楼板厚度局部存在偏差较大的现象 B、安全文明落实方面： 目前最尖锐的矛盾就是场地的问题，由于场地狭小，地库开挖后无施工现场。多栋单体同时施工，现场文明施工很多麻烦。如：钢筋场地及原材料的堆放、周转材料的堆置、组团的封闭施工、临时道路的规划等一系列的问题都需考虑。 C、工程质量保持平稳方面： 目前C15组团多层区域近阶段质量、安全文明方面保持较平稳的有： 1、顶板水平度、墙面的平整度 最近的几次检查数据表明在采取了有效的预控措施后，该项 趋于平稳； 2、安全文明方面 C15-1组团多层区脚手架、安全通道等保持平稳，道路清扫也及时；材料的堆放、加工现场也不显得混乱。落手清的意识、动作还是有的，临边洞口防护措施等稍有局部不到位现已整改。 三、工程品质提升措施 根据施工现场的特性，品质提升措施主要分三个方面： 1、质量提升措施 2、安全文明提升措施、 3、管理提升措施。 A、质量提升措施 一、前期准备： 第一、精选施工班组、落实施工人员 在春节前落实好年后C15-2、3的主体结构施工班组以及C15-1内外装等施工班组，同时清除不符合要求的施工班组出场，对新进的班组需要明确要求（可进行交底），以一至两周为试用考核期，考核合格后方可留用。同工种间班组每月进行竞赛考核，采取奖罚制度，以提高积极性和增加其紧迫感。从整体上提高全体施工人员的技术素质。 第二、落实材料的选用、加强材料验收的责任制 如需生产一个优质的产品，除有较高的施工技术外还必须要有一个合格的材料。有不少的质量缺陷往往是由于材料这个源头出现问题而导致的。因此我们必需从材料的选用的源头起，首先要考虑的是便于施工以及完工后的观感，例如砂加气砌块根据前期地块的质量来看，市场上比较难买到好的产品，缺棱掉角、尺寸不规格的较多，尤其是浙江一带的产品，口碑比较差。次品上墙后，后期的修补量比较大，得不偿失。材料的验收，尤其是甲供材的验收，首次进场项目部、总包、监理必须要参与到其中验收，严格把关。定期抽查现场材料的使用情况。 第三、积极采用新工艺使用的偿试 由于高层创优质结构，砼的表面观感、垂直度、平整度等指标要求比较高，现趋向于使用钢板支模此种工艺，好处是表面的观感较好，而且周转使用率高，缺点是支模时若有调整，改动不便，拆模时安全性比木模差，可上报方案，进行专家评审。只要能为施工提供便利，有利质量提高的，可以尝试一些新工艺。 二、地库施工阶段 第一、克服交叉施工困难，后浇带采取相应施工措施 本工程的地库面积较大，而且还有人防工程，后浇带也比较多，根据项目的施工进度，分段进行施工。6#房示范区范围有三条后浇带，其中有一条是在景观施工范围内，无法移位，因是沉降后浇带，必须在主体结构封顶后半年才可以浇筑，与示范区的施工节点产生冲突，为此，我方决定采用先用预制板封盖。其余后浇带采用木板封盖，走车的部位用铁板封盖，地库内采用钢架支撑，地库上后浇带两侧砌挡土墙后进行回土。而且后浇带部位容易产生渗漏，关键是止水带的固定和砼振捣的密实性，需制定详细的实施做法。 第二、做好地库的排水工作