地铁专项成本核算控制管理办法工科.docVIP

1、目的： 为促进本件事业部管理和成本核算水平的进步提升，提高管理者和管理人员的成本控制能力，让管理者和管理人员从会算大账逐步进入到会算小账和细账，从而满足企业的长远发展和可视化管理，特制定本管理办法。 2、范围： 本制度适用于事业部：⑴废品返工损失统计分析 ⑵下料成本统计分析 ⑶运输成本统计分析 ⑷委外机加成本统计分析 ⑸制造成本核算统计分析 ⑹项目板材、型材、标准件、焊丝、气体消耗定额及统计分析 ⑺项目下料、机加工、折弯、组焊、表面处理工时定额及统计分析。 3、组织机构： 3.1 废品返工损失统计分析组 组长：韩萍（焊接总监） 副组长：苏燕（质量管理部部长） 组员：项目经理、商务经理、主管技术员、质管部质量工程师、工艺技术部资料员（主管业务联系书、NCR的资料员）、质管部售后技术员、报价工程师、劳资员。 数据统计：曾仲（质管部质量工程师） 3.2 下料折弯成本统计分析组 组长：姚碧波（党总支部书记） 批准日期 2009.02.06 执行日期 2009.03.01 页次 1/7 副组长：龚果仁（主管下料委外采购部副部长） 周斌（主管机加下料工部的工部主任） 组员：项目经理、工艺技术部下料工程师、采购部下料委外采购员、下料报价工程师、合同管理员、物流部（下料委外）边角料回收管理员。 数据统计：龚果仁（委外下料数据） 漆阳灿（内部下料数据） 3.3 运输成本