- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
集团简介 成都文化旅游发展集团有限公司成立于2007年3月30日,由市国资委直接管理,是按照现代企业制度要求建立的自主经营、独立核算的国有独资重点骨干企业 ,集团注册资金5亿元人民币 ,是成都市重要的集文化、旅游、体育产业于一体的综合性投融资和运营平台,截止2009年4月,集团资产规模达42亿元人民币。 集团简介 成都文旅资产运营管理有限公司 成都市兴文投资发展有限公司 成都文旅营销管理有限公司 成都文旅大熊猫文化产业发展有限公司 成都西岭雪山旅游开发有限公司 成都少城建设管理有限公司 成都万邦东西方文化旅游建设有限公司 成都市灯会办公室 集团简介 巨资重点打造系列文化、旅游项目: 西岭雪山灾后重建和景区基础设施提档升级及经营设施项目全力推进;大熊猫生态园三期完成并交付使用,四期项目正在抓紧前期筹备工作;天府古镇系列项目,先期开发的安仁世界级博物馆小镇、平乐古镇、西来古镇全面铺开;三岔湖项目按计划推进;都江堰龙池项目及西区项目、金沙艺术剧院旅游实景剧场及杂技剧院项目均稳步推进;抓紧实施宽窄巷子历史文化保护区二期项目计划;与锦江区合作打造的水井坊历史文化保护街区已经启动。 集团简介 开拓旅游产品,加大市场营销 : 有效整合成都及周边各主要景区及重要节庆活动,拉动文化旅游消费,有效提升城市形象;全球发行熊猫卡,带动成都旅游全面复苏;开展网络营销、联合google全球推广等新颖方式营销成都旅游;熊猫品牌知名度不断提高,全力打造熊猫故乡网,与迪斯尼合作发行《熊猫回家路》,全球播映成都城市形象宣传片,继续在台湾、香港成功举办熊猫节。 1、 公司简介 1.1 景区概述 西岭雪山于1989年8月被四川省政府批准列为省级风景名胜区,1994年1月经国务院批准,成为全国第二批公布的国家级重点风景名胜区。2006年7月经联合国教科文组织批准列入“世界自然遗产名录”,是四川大熊猫栖息地世界自然遗产不可分割的部分,是雪山、森林生态景观和龙门山断裂带山水风典型风景景观在成都平原的展示点,是成都市域风景名胜体系的重要组成部分。 景区内那神奇的原始森林、曼妙的自然奇观,从2000年至今九届规模浩大、影响广泛的“南国冰雪节”,都向世人揭开了西岭雪山藏在深山人未知的神秘面纱。 1.2 公司领导简介 董事长柴阳 成都西岭雪山旅游开发有限责任公司是股份制公司,控股单位为成都文旅集团。公司实行董事会负责制。 总经理弋良胜 常务副总经理 杨建勇 负责协助总经理处理公司日常事务,分管市场运营管理部、项目经营管理部、酒店管理部。 副总经理周政璋 负责公司安全管理,分管交通运输管理部、安全保卫部、前山管理部。 副总经理寇德鑫 负责公司行政事务,分管行政管理部、人力资源管理部、游客接待中心、后勤保障管理部。 财务总监蒲文宇 负责公司财务预决算,分管计划财务管理部。 公司部门 公司下设行政管理部、人力资源管理部、计划财务部、市场运营管理部、游客接待中心、交通运输管理部、项目经营管理部、工程和园林建设管理部、安全保卫部、后勤管理部、酒店管理部、前山管理部十二个部门。 行政管理部 1、负责公司内部工作协调、外部相关政府部门的工作联系及协调工作; 2、负责公司文秘、档案、印章和证照管理工作; 3、负责公司行政公务用车管理工作; 4、负责公司信息化建设和管理工作; 5、负责公司法务工作; 6、负责公司董事会办公室有关工作。 人力资源管理部 1、负责公司员工的招聘、培训、晋升的管理工作; 2、负责公司员工的劳资、奖惩、考勤和绩效管理工作; 3、负责公司员工社保和福利管理工作; 4、负责公司监察工作; 5、负责公司企业文化建设工作; 6、负责公司党建、工会、青年、妇女等工作。 计划财务管理部 1、负责公司的投融资工作; 2、负责制定公司财务预算并监督执行; 3、负责公司日常财务收支、审核工作; 4、负责公司票务印制、销售和管理工作; 5、负责公司资产的账务管理工作; 6、负责与物价、税务、工商等部门的协调工作。 市场运营管理部 1、负责公司对外宣传、营销管理工作; 2、负责制定市场计划和目标,完成公司年度经营目标; 3、负责公司品牌战略、形象管理工作; 4、负责公司公共关系管理工作; 5、负责制定公司营销政策并组织实施; 6、负责制定年度市场运营成本费用预算。 游客接待中心 1、负责游客在景区的接待管理工作; 2、负责游客的咨询、讲解和团队确认等管理工作; 3、负责景区内游客投诉、医疗救护以及游客受伤理赔工作; 4、负责景区内导视系统的规划设置和管理工作。 交通运输管理部 1、负责公司索道、滑道的运营管理和维护工作; 2、负责景区内游客摆渡运输车辆和驾驶人员管理工作; 3、负责
您可能关注的文档
最近下载
- 钢筋工“晨会”“班前会”讲话内容.docx VIP
- 声学基础许肖梅 著课后习题答案 科学出版社资料资料资料.pdf VIP
- 如何选择数码相机.pptx VIP
- 新苏教版科学六年级上实验报告单.docx VIP
- 新苏教版科学六年级上实验报告单.pdf VIP
- 职业技术学院畜禽生产技术专业人才培养方案.pdf VIP
- 省级工法-斜屋面盘扣架顶部支撑施工工法.pdf VIP
- 2024-2025学年北京七年级语文上学期期中试题分类汇编:作文-.pdf VIP
- TZGCMCA 008.1-2024 建筑信息模型 数据资产价值评估规范 第1部分:公路工程.pdf VIP
- 红色文化融入中学美育课程的教学模式研究.docx VIP
文档评论(0)