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DIY包包
目 录
一、概要………………………………………….(3)
二、公司战略…………………………………….(4)
近期目标…………………………………….. .(4)
中期目标……………………………………….(4)
远期目标…………………………………….....(4)
三 、市场营销环境分析………………………...(4)
1.人口环境分析……………………………….(4)
2.经济环境分析………………………………..(4)
3.SWOT分析…………………………………..(5)
四 、市场分析…………………………………...(5)
1、市场调查…………………………………....(5)
2、调查形式(附:调查问卷)………………….(5)
3、调研结果分析………………………………..(8)
4、营销计划……………………………………(12)
1、市场细分……………………………………(12)
2、市场定位……………………………………(12)
3、产品策略……………………………………(12)
五 定价策略…………………………………….(13)
六 促销策略…………………………………….(13)
七 经费预算…………………………………….(14)
八 附录………………………………………. …(15)
一、概要
伊多芬创意店(edolphin)从创店至今已经走过了四年,在湖北武汉地区已经拥有了四家加盟连锁店,他是饰格(J THINK)旗下的品牌,主营各类进出口特色首饰,配饰以及部分手工制品!此品牌主要针对那些追求时尚,展现自我的年轻人而量身打造的个性品牌,其主要理念是特别,个性,美丽你我!本着以上的理念,伊多芬创意店特别推出定做DIY包包服务,每位顾客可以选择自己喜欢的面料,款型自由搭配,定做一个属于自己的包包,我们的成品包也是公司精心挑选,每家店每个款式只有一件,都是限量出售,保证产品的唯一性,特色化,从而更好的满足顾客的个性追求。
前景分析:根据我国权威机构对中国饰品市场的调查我国饰品占有率不足5%,东京达到98.2%,泰国为68%,香港为54%,马来西亚为47%,韩国68%。随着我国经济水平的不断发展和人均年收入的高速增长必然为饰品业带来前所未有的发展空间。但是面对这样巨大的消费市场,纵观国内饰品市场,产品同质化非常严重,质量也参差不齐!大多是合金的头花、胸花、包饰等,雷同的产品造成饰品行业竞争惨烈,随处可见街边饰品,而伊多芬以独到的眼光,对饰品市场进行细分,提出了量身定做的饰品概念,建立定做自己专属包包,规划产品限量,单一化等特色准则,以最大能力为广大顾客提供特别化,个性化和品质化的消费观念,以其独特的风格及文化行销迅速切入市场,形成竞争区隔,有力的确立了品牌形象与竞争力,保证了加盟体系的健康营运。产品是企业发展的基础,伊多芬产品共分四大系列,进出口饰品,手工商品,包包定做,各种当季货品,多种产品能充分满足各层次消费者的需求。从国内现有加盟网络的经营状况分析,伊多芬饰品的质量和款式满足了消费者对美的追求,体现了其特有的高品味、独特、时尚。
二、公司战略
公司为了扩大市场份额,更好的占据武汉高校市场,突破现有的营业额瓶颈,决定在华科设立分店,抢占学生DIY包包市场,并稳定新开拓的市场,提高企业利润。为此公司设立了三个目标
近期目标:
宣传扩大伊多芬品牌DIY包包在郑大的知名度!
中期目标:
在注重包包特色的情况下,开发能吸引大多数顾客的个性产品!
远期目标:
扩大此品牌的市场占有率!
三 、市场营销环境分析
1、人口环境分析:据统计华中科技大学总人口数六万多人,其中学生比例多达三分之二,且学生年龄一般都在18—26岁,并据了解郑大附近专卖包包的店铺屈指可数,而存在于饰品店中的包包款式单一、数量稀少、质量一般,远不能满足华科的市场需求。
2、经济环境分析:由于学生对包包的需求量较大,且随着家庭收入的增长,大学生的消费水平也随之提高,作为一个特殊的消费群体对商品有更高的要求,追求时尚流行,又希望能够展现自我个性,而伊多芬DIY包包正是主要针对那些追求时尚,展现自我的年轻人量身打造的个性品牌!
3、SWOT 分析
优势:伊多芬DIY包包有创新特点,符合流行趋势。
弱点:伊多芬品牌在华科产品知名度不高,
机会:学校附近暂无同类型竞争对手,有很大的潜在市场
威胁:潜在跟随者。
四 、市场分析:
针对此次伊多芬市场开拓,我们做出了如下市场调研。
市场调查:产品调查和顾客调查
调查形式:六月三号我们对郑州大学不同院系的本科生、研究生进行了DIY包包市场前景调查问卷,以《关于DIY包包市场前景调查》的问卷进行整群抽样调查
问卷如下:
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