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I6信息化系统安全模块操作流程及要求
数据录入操作流程:
1、登录系统——左侧导航面板——单击企业功能——单击安全管理,进入如下界面:
2、项目部需要录入内容主要为:安全知识库、制度落实、管理活动、及上报材料中生产安全汇报记录。录入内容、格式与目前使用各项记录基本相同。下面以“领导下井带班记录”、以张庄录入人员为例说明录入过程:
(1)双击“领导下井带班记录”,选择“信息归属组织树”如下图:
(2)选择“信息归属组织树”后,出现录入人所在项目,选中,并选择“新增”,如下图:
(3)出现“领导下井带班记录”录入界面:
(4)请把记录中每项内容均按实际情况录入,之后单击保存右上角“”,录入完毕。
3、其余每项内容录入方法相同。
数据录入要求
(一)安全知识库:
措施中录入“技术交底卡”,与实际技术交底安全交底相一致。
(二)制度落实:
措施传达贯彻记录:项目安全措施传达贯彻记录,按每项措施分别录入。
制度的学习:录入集团、处及其他安全管理文件、制度的学习贯彻记录, 每学习、贯彻一次,录入一次。
安全奖励记录:录入项目日常安全管理的奖励记录。
安全罚款记录:录入项目日常安全管理的罚款记录。
(三)、管理活动:
1、安全检查:
(1)每日安全检查:录入跟班安检员检查记录,每天录入。
(2)旬检:录入项目旬检记录,由项目经理组织全面的安全检查,每月三次,每旬录入一次。整改反馈表在附件中上传扫描件。
(3)领带带班下井记录:录入每班领导下井带班记录,每天必须录入当天3班领导下井带班记录。
2、安全培训:
(1)培训计划:录入新工人岗前培训的培训计划,培训一批,录入一次,按批次录入。
(2)考勤:录入新工人岗前培训的考勤,培训一批,录入一次,按批次录入。
(3)成绩汇总表:a、录入新工人岗前培训的成绩汇总,培训一批,录入一次,按批次录入;b、录入每月一考考试记录。
(4)一日一题:每天录入一次,按实际培训情况录入。
(5)一周一案:每周录入一次,按实际培训情况录入。
(6)一旬一课:每旬录入一次,按实际培训情况录入。
3、事故调查处理记录:
此项内容均不录入。
4、全员参与安全管理:
(1)职工发现现场隐患的反应:按实际录入。
(2)三违举报:按实际录入。
(3)合理化建议:按实际录入。
5、安全办公会议:
(1)录入安全办公记录:根据项目实际安全办公会召开情况,每旬或每周录一次。
(四)、上报材料:
1、项目部对工程处上报材料
(1)生产安全汇报记录:每天录入。
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