《第05讲_项目时间管理.pptVIP

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2016-12-29 发布于北京
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《第05讲_项目时间管理.ppt

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* 第五节项目计划进度编制（续）总时差（TF，Total Float Time）：一个工序的最早开始时间与最迟开始时间的差值(时差、浮动时间、宽裕时间) TF=LS-ES 或 TF=LF-EF 自由时差（FF，Free Float Time）：在不影响紧后工序结束时间的条件下，一个工作可能被延迟的时间。 FF=min{紧后工序的ES}-EF Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第五节项目计划进度编制（续） ES LS EF LF ES LS EF LF 工序A 工序B 工序A的自由时差工序A的总时差 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第五节项目计划进度编制（续）关键路径的确定——图上作业法 1 2 3 4 5 9 10 8 7 6 11 10 6 2 5 5 5 5 4 4 3 3 8 6 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第五节项目计划进度编制（续）关键路径是总时差为0的路径。即1-2-3-6-7-8-9-10-11 1 2 3 4 5 9 10 8 7 6 11 10 6 2 5 5 5 5 4 4 3 3 8 6 0 0 10 10 16 16 18 33 23 38 41 41 47 47 33 33 30 30 25 25 20 20 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第五节项目计划进度编制（续） 5.2.3网络优化 1 2 3 4 5 9 10 8 7 6 11 10 6 2 5 5 5 5 4 4 3 3 8 6 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第五节项目计划进度编制（续）求解案例1的关键路径、自由时差。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第五节项目计划进度编制（续）表上作业法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第五节项目计划进度编制（续）将甘特图与网络图进行比较，可以看出，网络图有以下优点： (1) 通过网络图，可使整个项目及其各组成部分一目了然； (2) 可足够准确地估计项目的完成时间，并指明哪些活动一定要按期完成； (3) 使参加项目的各单位和有关人员了解他们各自的工作及其在项目中的地位和作用； (4) 便于跟踪项目进度，抓住关键环节； (5) 可简化管理，使领导者的注意力集中到可能出问题的活动上。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 案例：某家庭宴会项目项目活动定义：制定菜单、原料采购、餐具准备、甜点准备、原料清洗、烹饪、桌椅布置、宴会开始。宴会开始是一个里程碑 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第五章项目