公路安全生产管理组织体系.doc

福州临空经济区东环路、福港路及连接线工程 安 全 生 产 管 理 体 系 编制: 审核: 批准: 福州临空港经济区开发建设有限公司 二〇一五年 月 日 施工现场安全生产文明施工保证计划 1、工程概况 1.1 工程简介 1.1.1 工程名称：1.1.2 本合同段 1.1.3 其他 建设单位： 施工单位： 监理单位： 1.2 工程安全难点分析 1.2.1 本工程桥梁立柱较高，对高空作业、落地式脚手架立网防护要求较高； 1.2.2 本工程施工机械繁多，相关机械做到文明规范施工，且要做好协调工作； 1.2.3 落地式脚手架采用双排双立杆方式； 1.2. 防止坍塌是安全施工的重中之重，要选择合理的施工工艺和支护手段。 工程安全重点部位 基础施工管线保护； 落地式脚手架； 施工用电； 高空作业安全防护； 大型机械装拆与使用管理 设施使用管理 安全施工管理 2、相关文件、适用范围及管理 相关文件 ① 《安全生产责任制》 ② 《安全活动制度》 ③ 《安全生产教育制度》 ④ 《安全生产检查制度》 ⑤ 《安全经济处罚制度》 ⑥ 《特种作业人员安全管理制度》 ⑦ 《特种机械设备管理制度》 ⑧ 《用电安全管理制度》 ⑨ 《安全技术管理制度》 ⑩ 《现场安全管理制度》 2.2 适用范围 2.1.1 本计划仅适用于本工程项目土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制。 2.1.2 本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。 安全生产及文明施工保证计划的管理 2..1 本计划的有效日期，从开工到竣工工程结束止。 2..2 安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。 3 安全生产文明施工管理体系要求 3.1 管理职责 3.1.1 安全管理目标 ① 杜绝死亡及重伤事故，年轻伤少于3人 ② 确保施工现场安全检查和评价达优良等级 ③ 确保安全文明工地。 3.1.2 安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的安全生产领导小组。名单如下： 组长 组员： ① 安全生产领导小组拟定安全管理目标，制订安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。 ② 负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。 ③ 对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求安全隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 3.1.2.1 安全管理组织机构，详见后图。 3.1.2.2 安全及文明施工管理网络图 3.2 安全生产与文明施工管理体系 3.2.1 安全生产与文明施工管理体系以本公司安全管理制度及文件为依据，并着重本项目实际情况进行实施。 3.2.2 安全生产策划 3.2.2.1 根据工程的规模、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产及文明施工保证计划。 3.2.2.2 为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。 3.2.2.3 施工前选择或编写施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 3.3 采购(安全设施所需材料、设备及防护用品保证措施)管理 3.3.1 过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安全防护用品、安全帽等符合安全规范的要求。 3.3.2 对供应商评定条件 3.3.3.1 分供方应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可证的企业。 3.3.3.2 进市企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有市主管部门的有效期内的进市许可证。 3.3.3.3 有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。 3.3.3 采购文件的审批 3.3.3.1 工程项目经理部项目经理负责采购文件的审核或批准。 3.3.3.2 特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。 3.3.4 材料采购和验收控制点 3.3.4.1 由公司材料科负责,对项目所需要安全防护用品进行采购,由工程项目部材料部门进行验收,安全员配合。 3.3.4.2 采购可以采用计划、直接二种方式,其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。直接采购由项目部材料员填写申请表,经分公司材料科批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。 3.3.4.3 对业主所