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人民卫生出版社8年制及7年制临床医学等专业用《局部解剖学》 第三章 计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学习目标 识记 计划、目标管理、项目管理、时间管理和护理管理决策的概 念与过程/程序。 理解 1.计划在护理管理中的意义。 2.目标管理、项目管理和时间管理在护理管理中应用的异同。 3.护理管理中的决策原则及影响管理决策的因素。 运用 1.能结合临床护理实际，制定合理的计划。 2.能根据临床护理实际，对需要解决的问题作出科学决策。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 计划概述 一、概述 (一) 计划的概念 为实现组织目标而对未来的行动进行设计的活动过程。广义的计划是指制定、实施、检查评价计划三个阶段的工作过程。狭义的计划则单指制定计划的活动过程。 “5W1H”：What——预先决定要做些什么? Why——为什么要这样做? When——什么时间开始做? Where—— 在什么地方做? Who——由何人来做？ How——如何做? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）计划的意义 有利于实现组织目标 有利于应对突发事件 有利于合理使用资源 有利于控制工作 有利于提高护理质量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、计划的种类和形式 (一)计划的种类 长期计划 1.按计划作用的时间分类 中期计划 短期计划 2.按计划的规模分类 战略性计划 战术性计划 3.按计划的约束程度分类 指令性计划 指导性计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)计划的形式 宗旨 是组织或系统对其信仰和价值观的表述，回答一个组织是干什么的，应该干什么。 目的或任务 是指组织机构的作用，是社会赋予一个组织的基本职能。 目标 是在任务的指导下，整个组织活动要达到的最终的、可测量的具体成果。 策略 是为实现组织目标而采取的对策，是实现目标的指导和行动方针。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 政策 是组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。 程序 是根据时间顺序而确定的一系列互相关联的活动。 规则 是根据具体情况对是否采取某种特定行为所做出的规定，也可理解为规章制度、操作规则。 规划 是为实施既定方针所采取的目标、政策、程序、规则、资源分配的复合体。 预算 是用数字表示预期结果的一种数字化的计划。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2