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编制部门:计保科 审核:赵民 批准:吴恒旭 生效日期:2014/06/6
修订记录:
版本号 修订日期 修订内容 A0 2014/05/30 创建
1.0 目的
规定产品防护方法,防止产品损坏或变质,确保产品在包装、贮存、搬运过程中安全、完好,质量符合要求。
2.0 范围
适用于 从进货、生产制造至交付全过程的产品防护。
3.0 引用标准和文件
3.1 《产品标识和可追溯性程序》
3.2 《不合格品控制程序》
3.3 《包装管理规定》
3.4 《搬运管理规定》
3.5 《贮存管理规定》
3.6 《产品交付管理程序》
3.7 《顾客财产管理程序》
4.0 术语
无
5.0 流程/程序
进货原材料、零部件的防护
工作流程 责任部门 工作内容 记录表单
计保科/仓库管理员
仓库管理员
/进货检验员
仓库管理员
仓库管理员
5.1仓库保管员每天按QAD系统输出的要货计划进行收货。当供方将货物按供货协议要求和定单要求的日期、数量、包装单元将货物送至仓库区。仓库管理员负责指挥其将货物卸至待检区。
5.2仓库保管员负责按送货单及供货协议,验收其包装的符合性、数量的核实、标识的正确性。当以上三项都符合时,填写送检单给进货检验员。进货检验员负责按进货检验工艺卡进行进货检验。合格则通知仓库管理员开具入库单并办理入帐手续,不合格则按《不合格品控制程序》通知仓库管理员退货。同时将《采购物资检验单》一式三联中的一联传递回计保科,一联留底。检验员检验后的零件或材料外包装箱上必须做“合格”或“不合格”的清晰标识。
5.3仓库管理员负责办理QAD系统中的入库手续。将带有“合格”标识的零件从待检区搬运至该类零件或材料所属的合格品区。零件的区域划分见《仓库平面布置图》。为保证先进先出,零件的放置须按《先进先出作业指导书》的要求,首先进行批次号的识别,每个不同的批号必须放置在不同的小区。当供方包装箱上无批号时,以其生产日期的标识为批次号。存放架上应有批次存放的先后顺序指导图或先进先出目视板。零件的搬运的手段及方法具体见《产品搬运管理规定》。每种物资必须建立相应卡片,卡片上数据与实物要保证完全一致。
5.4.1 贮存环境的要求:外购件分不同类别进行贮存。对于有安全隐患的危险品须贮存在专门的危险品间,并按相《危险品贮存管理规定》对其进行严格的管理。按。对贮存环境有要求的产品贮存在封闭区,并定期检查其环境(温度、湿度、光照度等)如胶水。为防止在贮存过程中因堆放不当造成零件被压伤,贮存高度也应有相应要求。具体见外购件的《零件包装作业指导书》。
采购物资检验单
入库单
物料卡
工作流程 责任部门 工作内容 记录表单
配送工 5.4.2 库存数量的要求。按KPI中的库存周转天数,计保科经理负责将其转化为最低/最高库存,并在目视板上展示。仓库管理员在每次发货后在物料卡上填写当次发货数,并计算出实际库存。当实际库存在最低/最高库存目标的范围外时,及时电话报警给物料计划员。并在目视板上用红色标识出来。
5.4.3定期检查。为确保贮存过程中的产品数量无错,即帐、卡、物一致和质量完好。仓库管理员每天须检查其责任范围内的所有产品,并填写《仓库巡检记录单》。若发现产品在贮存过程中有包装破损,产品外观不良,标识丢失,超过有效期等现象,均须填写检验申请单,请检验员按检验作业指导书进行复检。若发现数量与帐或卡上不一致时,则进行全部盘存,并将结果立即报告给计保科经理,具体的数量差异和决定的权限见《盘存作业指导书》。财务部组织的盘存每月一次,盘存时发现与QAD系统中不一致时,根据差异的多少,将差异表报相应领导层决策管理办法。具体见《盘存作业指导书》。
5.4.4不合格品的贮存。当生产车间在生产过程中发现不合格外购件,由检验员确认后每天集中一次退库。仓库管理员负责按数量给生产车间补货。并将不合格零件存贮在仓库不合格品区。计保科经理根据不合格品区的大小,制定不合格品的最高库存,以便仓库管理员参照要求及时进行退货。
5.5公司计保科对生产车间实行配送制。仓库配送工,按作业计划,配送节拍及《配送作业指导书》实施配送。配送时,按配送作业指导书检查确认零件号、零件名称与岗位的符合性。并执行先进先出。
所有零件送至岗位固定位置,经操作班班长确认零件号与数量的符合性。
仓库巡检记录单
出库单 制
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