基层主管应具备本素质.pptVIP

如何做好一名基层主管 基层主管的定义 01 基层主管的业务特点 02 基层主管对企业的正确认识 03 基层主管基本素质要求及诠释 04 基层主管的八大误区 05 如何提高执行力 06 基层主管的定义 01 基层主管的业务特点 02 基层主管对企业的正确认识 03 基层主管基本素质要求及诠释 04 基层主管的八大误区 05 如何提高执行力 06 基层主管的定义 01 主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、基层（或一线）等不同层级的主管。所谓基层主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，每个企业都会有许多的基层主管，例如作业长、值班工（站）长、室主任等。 这是一个仁者见仁，智者见智，没有标准答案的问题。本课程的主题是“基层主管应具备基本素质”。那么，什么是基层主管呢？ 基层主管的定义 01 基层主管的业务特点 02 基层主管对企业的正确认识 03 基层主管基本素质要求及诠释 04 基层主管的八大误区 05 如何提高执行力 06 基层主管的工作业务截然不同于企业内部的其他人员，要在一个开放系统里工作，同时在工作中扮演着重要角色，其行动是根据不同情况的动态来决定的。他的管理问题非常现实，也非常复杂，因为他不但要直接