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经营规划 销售计划 综合生产计划 资源需求计划 主生产计划 粗能力计划 车间作业 采购作业 成本会计 业绩评价 物料需求计划 能力需求计划 可 行? 可 行? 可 行? 工艺路线 工作中心 物料清单 库存信息 会计科目 成本中心 客户信息 需求信息 供应商信息 资源清单 应 收 账 总 账 应 付 账 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 计划与控制系统 基础数据 财务系统 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 虚拟生产(敏捷制造) 虚拟生产：哑铃型企业 敏捷制造：核心思想：用合作去竞争 企业内部：急救室式的工作 企业外部：战略联盟 组织结构：虚拟组织 技术支撑：网络与通讯系统 优 点：快速响应、风险小 缺 点：管理难度大 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 流程方式及优化 大量生产方式及面临的挑战 流程优化方法 大规模定制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大量生产方式及面临的挑战 大量生产方式的特点 大量生产方式的理论基础 大量生产方式面临的挑战 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大量生产方式的特点 产品标准化 专用的工装 劳动分工 流水线生产 科层式组织结构 集权化的管理模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大量生产方式的理论基础 分工优势论 分工优势的来源： ⑴ 提高了每个人的熟练程度； ⑵ 节省了因变换工种而损失的时间； ⑶ 发明了节省劳动力的机器，使每个人 能做更多的工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大量生产方式的理论基础 规模经济 含义：单位产品成本随生产规模扩大而下降的 性质。 来源：⑴ 规模扩大，企业内部分工更细，工人 熟练程度提高； ⑵ 规模扩大，可采用高效率、大型化的 专用设备； ⑶ 规模扩大，可获得原材料采购、人才 供给、银行借款等方面的便利条件。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大量生产方式面临的挑战 标准化产品生产与顾客多样化需求相矛盾； 高度专业化的刚性化生产与快速的需求变动相矛盾； 生产的单调化与员工的丰富化要求相矛盾； 僵化的层次结构与灵敏的快速响应要求相矛盾； 大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 流 程 优 化 方 法 ?废除