厂长工作要点.docxVIP

廠長工作要项主要工作(S Q D C M《morale》) man matter material（resource） information .設定所屬部門主要工作目標:(一).安全的生産環境(二).品質目標(三).交貨達成(四).成本控制(五).生産能力—效率與士氣二.安全生產：(一). 人員--嚴謹的工作態度，精神狀態、安全教育。(二). 設備廠房環境—安全區域、保養、改善、環境保護。(三). 生産作業—正確的操作與使用、不違規操作。(四). 物料存放與使用---化學用品、易燃物品。人員必須注意事項：看、聞、聼、摸、檢。三.品質目標：(一).包括：出貨品質、客戶抱怨、制程品質、客戶滿意度。(二).區分：品質保證（公司品質政策，品質制度、MSA、品質改善、各項品質規範收集轉化為自己的品質規範、制程能力提升策略、供應商品質管理SQM、實驗室、標準化）品質檢驗（根據品保所定的規則進行品質檢測，包含IQC、IPQC、FQC、自主檢查）。---推行ISO (三).廠長的作爲： A.1. 通过现场目视行为观察和发现产品品质形成过程可能存在的“缺陷点”，及时予以纠正和调整。2.现场管理品质工艺的不协调或品质流程的不合理现象。3.现场发现和补救品质。4.现场发现和制止品质事故的发生。5.现场发现和纠正作业人员不合品质标准要求的作业方法或作业行为。6.现场督促和协调品管人员及班组长对品质的检验