品牌店晋升管理制度.0.docVIP

品牌店晋升管理制度 文件编号：FS-RL-B001-2012（I） 实施日期：2012年5月1日 批准发布： 受控文件 严禁复制 **食品有限公司 体系文件发文审批表 文件名称 门店晋升管理制度 文件编号 FS-RL-B001-2012(I) 实施日期 2012年5月1日 申报内容： 为了规范门店晋升管理体系，特提交《门店晋升管理制度》 申报者：人力资源部 日期：2012年5月1日 总经理审核意见：同意 审核人：总经理 日期：2011年5月1日 目 录 第一章 总则 第二章 晋升月的晋升管理 第三章 非晋升月的晋升管理 第四章 内场店的晋升管理 第五章 附则 第一章 总 则 第1条 目的 为了规范直营店、内场店人员晋升考核管理标准和程序，充分发挥晋升管理体系的激励作用，特拟本制度。 第2条 适用对象 适用于直营店及内场店的所有员工。 第3条 管理职责 1.人力资源部负责制度的制定并监督执行。 2.营运部负责制度的宣导和贯彻。 3.主管上级负责人员晋升资格的提报及晋升考核，人力资源部负责人员晋升的审核、公告发布。 第二章 晋升月的晋升管理 第4条 目的 为选拔优秀的人才，给直营店员工提供一个可持续发展的平台，公司确定每三个月举行一次晋升测评。每一次的晋升考核，都是对员工工作能力的检测。每一次的晋升考核，都能涌现出适合企业发展需要的人才。晋升测评能够回报优秀的员工，激励工作能力较弱的员工努力跟上营运管理的步伐，也有助于员工积极主动地去了解公司的管理制度、营运流程，注重日常的工作表现及自我提高。 第5条 测评时间 正常时间是在2月份、5月份、8月份、11月份的中下旬举行测评，在次月生效。若遇重大事件，需调整时间，人力部将另行通知。 第6条 测评地点 莆田区域：**十楼 福州区域：宝龙店二楼 第7条 测评内容 形式 笔试、面谈 2.题型 Ⅰ.笔试以考核基础产品知识、工作流程、管理知识为主，总分100分，占比60%。 Ⅱ.面谈以了解员工语言表达能力、工作知识、工作状态为主，总分为100分，占比40%。 第8条 测评资格条件及申请流程 1.基本条件 Ⅰ.人员能自觉遵守公司规章制度、门店营运管理制度。 Ⅱ.人员在现岗位规定工作时间内，工作表现良好，没有发生重大违纪行为。 2.不同职位资格条件及申请流程 申请职位 申请资格条件 申请流程 审核 中级/高级店员 1.在现职位工作时间需满3个月 2.考核期的绩效平均分不低于90分 店员申请 店长审批 区域经理审批 人力部 储干/店助 中级店员级别及以上人员可申请 在现职位工作时间需满4个月 考核期的绩效平均分不低于90分 店员申请 店长审批 区域经理审批 营运经理审批 人力部 店长 1.储备干部级别及以上人员可申请 2.在现职位工作时间需满5个月 3.考核期的绩效平均分不低于90分 4.考核期每月业绩达标率不低于70% 5.考核期团队人员离职率平均值不高于20% 店员申请 店长审批 区域经理审批 营运经理审批 人力部 第9条 晋升流程 人力部提报人员资格名单 营运部人员资格名单审核 营运部/人力部考核 总经办晋升确认 人力部发布晋升公告 第10条 考场纪律要求 1.考试期间，需关闭所有通讯设备。 2.迟到30分钟以上进入考场者，自动取消其考试资格。 3.考试期间出现作弊等违纪行为的，一经发现，取消其