品牌升级规划.ppt

必胜客受金融危机的影响,顾客越来越少,所以为挽留日益失去的客源,必胜客推出了更契合如今的时代和消费者的新标识,就是“The Hut”。当你看到红色的屋顶,看到红色的外卖盒子,就能第一时间联想到“Pizza Hut”或者是“The Hut”。 产品 透过好邻居店、地铁店、旗舰店及欧式现烤店吸引不同客户分部。 我们销售逾2,200种面包、蛋糕、月饼、干点及若干其他产品,更每月推出多种新产品,满足不同需求。 我们拥有五家中央烘焙工厂,集中采购材料,重视产品的安全、营养及质量稳定性。 除了推出新品种烘焙产品外,我们亦专注于研发,令我们可推出GABA等新配方,帮助顾客「将健康生活带回家」,也让我们的声誉及品牌价值广受消费者认可,多年来获得「上海市著名商标」等多个奖项。 克莉丝汀的产品介绍 需要增加个性和明显诉求 85℃的新品 克莉丝汀推动的产品 对于新品和饮品的推动过弱,需要增加饮品的推动,有必要加大饮料开发,如果可以有机会形成一条新的利润和增长点。 服务及形象的提升 门店设计,在门店的装修和设计上,有些店过于陈旧,迫切需要升级; 竞品无论是在材料上、设计上、灯光使用还是整体感觉都有可取之处; 休息区 主题墙 整体形象 服务及形象的提升 门店内部管理、服务员的形象、培训都有待加强; 工作时间,电话不断,缺少服务热情 形象老化,服装陈旧 堆放凌乱 海报粘胶未处理 产品灯箱昏暗 看不下去了……

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档