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- 2016-12-29 发布于北京
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* School of Management, USTC 中国科学技术大学管理学院 School of Management , USTC 深圳GNC机械制造公司发展战略研究 张 新 桥 深圳 07MBA 班 二0一一年十月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 汇报提纲 选题背景 研究思路 论文结构 主要研究内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 选题背景 2008年金融危机之后,留给企业界值得思考的问题很多,特别是实力薄弱的中小企业,生存和发展是面临的严峻问题。 在珠三角的民营企业中,象深圳GNC机械制造公司这样的民营企业众多,但是制约这类企业发展的要素也不少,其中战略缺失或战略模糊的公司就有很多,GNC公司也因此遭受过重大损失。 深圳GNC机械制造公司的创立者在把本公司和其他同期成立的同行业杰出公司的对比和研究中,切身感到,成长慢了,企业没有形成系
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