《财务管理部绩效考核管理制度.pptVIP

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  • 2016-12-29 发布于北京
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7.12内审小组组长岗位职责 公司各部门费用报销审核。 审核各税种税额计提的准确性。 负责公司税务申报及国税、地税方面的日常沟通。 学习研究国家税收政策法规。 负责部门卫生检查。 监督本小组的工作质量。 负责本部门与人力资源部相关事务的上传下达 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内审小组组长绩效考核指标 序号 1 2 3 4 考核指标 税务管理质量 费用审 核质量 5S现场管理 下属员工管理成效 合计 权重% 40 40 10 10 100 数据提供 部门经理 管理组主管 管理组主管 管理组主管 指标说明 税务申报的正确、及时性 日常检查记录 公司检查记录 部门内部制度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.13考评会计岗位职责 编制和报送各部门的量化考核表。 做好各部门量化费用升降原因的分析工作,及时上报分析报告。 负责本部绩效考核工作的统计。 协调提供有关部门需要的绩效考核数据。

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