国际工程管理复习.docVIP

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  • 2016-12-29 发布于贵州
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国际工程管理复习课 题型 判断题 10×1分=10分 单选题 15×2分=30分 多选题 5×2分=10分 简答题(含名词解释) 30分 案例题 20分 第一章 国际工程 1、国际工程的概念 : 是指一个项目的参与者来自不止一个国家和地区,并且按照国际通用的工程项目管理模式进行管理的工程。 2、国际工程特点: 1、具有合同主体的多国性,2、影响因素多、风险增大。3、按照严格的合同条件和国际惯例管理工程。4、技术标准、规范和规程庞杂。 3、国际工程市场的特点与发展趋势 特点:(1)、需求变化不定;(2)、需求内容多样,项目趋于大型化和复杂化;(3)、国际工程市场竞争激烈、风险大;(4)、受东道国地方保护主义政策的影响;(5)、受发达国家垄断的影响。 趋势:(1)工程项目趋于大型化和复杂化(2)“设计--施工”方式的流行(3)对工程公司的科技与管理水平要求不断提高 4、国际工程商情信息渠道 5、项目管理模式:传统、DB、BOT、EPC 传统DBB 优点:由业主方的视角而言 (1)由于这种模式长期的、广泛的在世界各地采用,因而管理方法成熟很熟悉; (2)业主可自由选择咨询设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较可自由选择监理人员监理工程;(3)可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理。缺点:(1)项目设计-招投

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