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构建法治阶梯.ppt

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《 职业生涯规划 》 第三单元 第二课 构建发展阶梯 心海导航 案例故事 从洗碗工到酒吧老板 心海导航 案例故事 从洗碗工到 酒吧老板 课程框架 一、阶段目标的特点及设计思路 P74 (1)阶段目标的特点与要素 (2)阶段目标设计要领与思路 P75 二、近期目标的重要性和制定要领 P76 (1)近期目标是职业生涯规划中最重要的阶段目标 (2)近期目标的制定要领 P78 三、围绕近期目标补充发展条件 P79 陈涛的目标 洗碗工(第一阶段):任劳任怨,保证酒具洁净无瑕 服务员(第二阶段): 欣赏调酒技艺,学习酒吧领班工作经验 领 班(第三阶段): 学习经营酒吧的经验,调酒师职业证书、竞赛 调酒师 (第四阶段): 积累经验、形成人际关系网、资金准备 酒吧老板(长远目标): 国际水平的高级调酒师,扩大酒吧规模 一、阶段目标的特点及设计思路 P74 长远目标是分阶段实现的,各阶段目标之间的关系应该是阶梯形的,前一个目标是后一个目标的基础,后一个目标是前一个目标的方向,所有的目标都指向长远目标。 一、阶段目标的特点及设计思路 P74 (1)阶段目标的特点与要素 阶段目标有三个特点: 一是必须“跳一跳”,为之付出努力,不是轻而易举能达到; 二是“够得到”,可望又可及,不脱离自身条件,不脱离社会现实 三是“很具体”,能让自己明确,为实现这个目标到底需要从哪几个方面做出哪些具体的努力。 一位护理专业的在校生 职业生涯规划阶段目标简图 一、阶段目标的特点及设计思路 P74 (2)阶段目标“四要素” 职业生涯规划的阶段目标应包含以下四要素: 一是“什么”:即具体的职位、技术等级等; 二是“何时”:即什么时间达到; 三是“内涵”:从业者的素质要求 四是“机遇”:外部环境的变化 学以致用 · 一、阶段目标的特点及设计思路 P74 2、 阶段目标设计要领与思路 P75 (1)设定阶段目标的要领 第一、在分段数量上:职业生涯发展的阶段目标既可分为近期目标与中期目标两大段,也可细分为3~5个阶段,甚至更多。 第二、在表现形式上:有人用简图,有人用表格,有人用文字叙述,有人兼而用之。形式是为内容服务的,关键在于简明扼要、一目了然,能发挥阶段目标的自我激励和自我监督作用。 第三、在分段方法上:职务晋升、职业资格标准、时间。 学以致用 · 护士长:兖州九一医院 职位描述 1.身体健康、精力充沛,仪表仪容端庄;亲和力强,沟通能力佳; 2.具有制订护理部门规章制度、护理常规、操作规程、规范书写和各项护理质量标准,并能分层落实并组织实施的能力; 3.具备确立各科室护理工作的全面质量管理指标体系,护理质量控制; 4.具有反馈临床信息并采取有效措施,解决存在问题,完善护理管理的能力; 5.具备制定护理培训计划,护理职业规划,稳定护士团队的能力; 6.具有建立合理护理管理组织系统,合理安排护理人员的工作调配,做好护理人员的奖惩晋升;   7.熟悉护理服务过程和病人护理,能保持与护理专业发展相适应的水平,在事业上有拓展意识, 8.能有效运用管理程序提供护理服务,切实解决病人需要,掌握科学管理方法,衡量和评价护理效果。 9.英语听说写能力佳; 10.二甲三甲医院护理部护士长经历者优先; 任职要求: 1、女性,35-55岁,精通妇产儿科专业护理知识,熟悉妇产儿科专业知识。 2、护师以上(含护师)职称,2年以上妇产科护士长工作经验。 3、临床专业护理业务知识扎实,专科及基础护理技术熟练。 4、有组织护理人员业务学习及专科知识与技能培训的能力。 5、工作责任心强,对工作充满热情,优秀的沟通交流能力。 6、有母婴医院及月子医院经验者优先。 7、护士执业证书执业地点可变更。?? 药房主任 职位性质:全职 外语要求:无 职称要求:中级 工资待遇:面议 专业要求:中级药师 工作经验:五年以上 学历要求:大专及以上 招聘人数:2人 任职资格: 1、30岁以上,从事中、西药房工作3年以上;? 2、有执业药师资格证;? 3、有中、西药房管理经验,熟悉了解中、西药相关政策、中、西药房管理规范,并对中、西药房工作进行指导及协调;? 4、熟练掌握中、西药价格,能独立进行手工算方工作,进行中、西药处方的审核、核对工作;? 5、进行中、西药房的其他工作。 一、阶段目标的特点及设计思路 P74 (2

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