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思八达学习课程领导智慧 讲师：刘一秒 2011.10.20 向内影响员工的智慧---选人的标准 把全身心都放在工作上或公司上的人； 有强烈企图心的人； 有良好的个性、灵性和悟性的人； . 企业能发展就是靠全身心投入的人； . 你有本事让多少人操心，你的企业就会有多大； . 企业最大的创新不是产品本身而是机制的创新； . 面试技巧：拼命向面试者展示公司的产业、团队和领袖；从认同企业价值观并自愿留下来的人中选拔；认可产生力量！ . 选聘高层管理人员时，“你了解我们公司吗？”不了解的人不可用，对自己不负责的人是不会对公司负责的。 . 什么叫团队？有默契的就叫团队，没有默契的就叫团伙。默契来源于认可度，领导者就是经营认可力。 . 能吸引人的是人才；领导者领导思想，管理者管理事务 . 老板要学道家思想；中层要学儒家思想；基层要学墨家思想。 向内影响员工的智慧-----留人之本 1. 帮助员工实现：帮助员工实现自我梦想；老板创建公司就是创建平台，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。遗憾的是，很多老板是想做事业，而员工与老板之间是做买卖。 2. 承担责任：员工跟着你走就是要你对他负责任；解决问题就是承担责任；公司有问题就是在于没有责任人；任何企业有问题就是老板有问题；衡量一个人成不成熟，唯一的核心标准就是看他学没学会承担责任；只要你