《战略实施与战略变革是关系.pptVIP

第十二章 管理战略变革 学习目标 通过本章学习，你应该能够： 了解战略变革的两种不同观点和战略变革的类型； 了解战略变革的环境特性； 掌握抵制变革的原因； 掌握战略变革的过程； 掌握管理战略变革的风格； 掌握战略变革的手段范围； 掌握正确地领导战略变革的方法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 战略变革本质 一、战略变革的两种不同观点 连续变革模式:为了适应不断变化的环境，组织变革必须与时俱进。连续变革模式的支持者认为，随着时间的流逝，组织完全可以通过渐进式变化，以较小的代价获得与革命性变革相同的效果。连续性变革模式要求高度持续的连贯变化。 间断平衡变革模式：变革是一个阶段性的均衡过程。渐进的趋同变化阶段与较短暂的革命性变革相间分布。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 图12-1 连续变革模式 Evaluation only. Created with Aspose.Sl