《第七章预算管理.pptVIP

第七章 预算管理 学习目标： 1．了解：预算、全面预算和预算管理的定义；预算的基本功能、体系构成和管理循环；预算控制的原则。 2．掌握：预算编制与控制的程序与方法。 3. 熟练掌握：销售预算的编制方法。 1．预算、全面预算和预算管理的定义 （1）预算的定义 　　预算就是计划的一种形式，它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。 （2）全面预算的定义 全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括日常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。 （3）预算管理的定义 预算管理是以预算为依据和主线的一种企业管理模式，具体是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动和制度安排，包括预算目标确定、预算编制、预算控制、预算分析、预算考评等多个方面。 2．预算的基本功能、体系构成和管理循环 （1）预算的基本功能 确立目标 整合资源 控制业务 评价业绩 （2）预算体系的构成 编制顺序是先编制销售预算，然后再以“以销定产”的方法，依次编制生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算等，同时编制各项专门决策预算；最后，根据业务预算和专门决策预算再编制财务预算。 （3）预算管理的循环 预算管理包括预算目标