《第七讲 奖金管理.pptVIP

第四章 奖金管理Pay for Performance 开篇案例（2-1） 开篇案例（2-2） 第一节绩效激励的基本原理Principles of Performance Payment 综合激励理论 Maslow’s Need Hierarchy Herzberg’s 2 Factor Theory Expectancy Equity Goal Setting Agency 绩效奖励计划内涵 绩效奖励计划：起源与作用 绩效奖励计划的优点与缺点 绩效奖励计划的实施要点 第二节绩效奖励计划的种类 绩效奖励计划的类型 基本薪酬增加与绩效加薪 简单绩效加薪 市场化绩效加薪 以绩效和相对薪酬水平为基础的绩效加薪 基于薪资比较比率的绩效加薪 以绩效、相对薪酬水平及时间为基础的加薪计划 月/季度浮动薪酬 月/季度浮动薪酬（奖金）的确定 特殊绩效认可计划案例 个人奖励计划的内涵及实施条件 个人绩效奖励计划的优点 个人奖励计划的缺点 个人绩效奖励计划---直接计件工资计划 个人绩效奖励计划---标准工时计划 个人奖励计划---差额计件工资计划 个人奖励计划：海尔塞（Halsey）计件工资计划 个人奖励计划：罗曼/甘特计件工资计划 群体奖励计划的适应情况 群体奖励计划的优缺点 利润分享计划：概念与形式 利润分享计划的缺点 收益分享计划：概念及其与利润分享的区别 收益分享计划的优点 第