《管理会计,总复习2.pptVIP

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  • 2016-12-29 发布于北京
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7.4.2 安全库存量的确定方法 考虑两项成本: 1、储存成本 储存成本=安全库存量×单位储存成本 2、库存耗竭成本 库存耗竭成本=某项库存耗竭成本×年订购次数×一次订购的库存耗竭概率 最佳安全库存量决策标准: 使得上述两项成本之和最小化。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.4.3 再订购点的确定 再订购点:订购下一批货物的存货存量(实物量或金额)。 再订购点=(采购间隔日数×平均日用量)+安全库存量 例7-13 某种商品安全库存量为200件,采购间隔期为12天,年度耗用总量12000件,每年300个工作日。则再订购点是多少? 再订购点=(12×12000/300)+200=680(件) * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8.2 投资决策指标 第一类:静态投资指标 投资回收期 投资报酬率 第二类:动态投资指标 净现值 现值指数 内含报酬率 * Evaluation only.

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