《管理经济学提纲20061].06.pptVIP

管理经济学 管理经济学 第一讲 经济管理和管理经济 第二讲 管理经济学解决什么问题 第三讲 企业怎样才能驾驭市场 参考书 作业题 本课程的主要目的 ◆对管理的规律进行归纳和梳理 ◆对管理的实践进行验证和启发 ◆对管理的重点进行概括和提炼 ◆对管理的能力进行强化和升华 第一讲 经济管理和管理经济 一、管理问题的系统思考 二、对经济管理的全面理解 三、管理者的角色定位 四、如何理解管理经济 五、对当前管理问题的思考 一、管理问题的系统思考 （一）对当前企业管理水平的基本判断 1、经济发展水平：资本主义初中期 ◆资本原始积累 ◆市场程序较为混乱 ◆社会信用程度低下 ◆短缺与过剩并存 ◆农业国向工业国转型 2、企业管理水平：多层次并存 ◆经营方式从作坊式转向工厂制 ◆管理从经验转向科学 ◆职业经理人队伍正在形成之中 ◆创业者正在从赚钱转向做事业 （二）管理问题的系统思考 1、您认为当前企业最缺乏的是什么？ 体制？机制？资金？技术？市场？人才？……还是管理？ 观点：当前企业最缺乏的是管理 理由：管理具有资源整合的功能，通过管理活动，能使现有资源产生功能放大效应。 2、管理能够给企业带来什么？ 管理能够增强企业核心竞争力 企业的核心竞争力是从哪来的？ 核心竞争力主要来源于差别。这种差别既需要研究开发