荣昌管理人员责任书.docVIP

施工单位项目经理质量责任书 质量责任—7 姓 名 袁小波 岗位证书名称及编号 项目经理 开始承担责任时间 2013.7 工程名称 工作范围 工程项目部 是否承担技术文件签证 是 具 体 职 责 1、项目经理是工程项目的直接组织者和领导者，代表公司全面履行工程承包合同，对施工项目的质量、安全、进度成本全面负责。 2、认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程的方针、政策、质量标准、规范、规程、规章制度和措施，随时督促检查实施情况。 3、每一个月组织项目部各部门和负责人检查施工工程质量、安全情况、资料档案情况，负责主持分析会，随时掌握质量、安全情况。 4、开展经常性的质量、安全意识教育，支持和配合质量、安全主管的工作，严格执行奖惩制度，确保实现文明工地。 5、对因贯彻落实工程质量保证措施不力或指挥错误而造成的工程质量事故负有直接责任。 6、认真贯彻落实施工组织设计、项目质量计划等中的各项要求，建立健全项目部组织机构、配齐各职能组、室人员，分工明确、责任到人，并督促项目部各级人员落实岗位职责，并严格考核。 7、落实项目承包合同和施工承包队安全施工责任制。 8、组织竣工验收、交付、回访、保修； 9、每月初召开施工生产经营会议，检查上月施工指标完成情况，下达当月施工生产计划；对项目部的工程成本经营效益进行分析，制订措施，降低成本。 10、每周召开项