行政人事部2012年度工作计划.pptVIP

2012年度 行政人事部工作计划 行政事务管理 企业文化、管理制度的拟定执行 资质、资产的管理 内、外部行政事务的管理 人力资源管理 部门职责与岗位职责 招聘与配置 薪酬福利、绩效管理体系 劳资关系 部门整体职责描述 公司目前缺少较规范的管理理念和规章制度，2012年我们需要思考如何在企业的管理中体现我们的管理理念，如何让企业规章制度发挥应有的作用，产生预期的效果。企业的管理本身，就是一个系统工程，需要建立起企业的管理基础，需要不断完善和修改，提高管理水平。 行政事务管理 行政事务管理 目前需完善拟定的管理制度包括 1、员工手册 2、出差管理制度 3、加班管理制度 部门职责与岗位职责 人力资源管理 重新梳理公司目前的组织结构，对于在管理职能上有交叉或内部管理职能失衡的部门要进行适当调整，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。 重新整理收集各岗位职责，对公司各职位作工作分析，在原有的基础上完善各个岗位的职务说明书；工作分析的过程就是对工作进行全方位评价的过程，同时也为人员招聘与绩效考核、评定薪资提供依据。 招聘与配置 人力资源管理 1、公司目前对于人才的需求主要来自几个方面，一是公司处于发展