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- 2016-12-29 发布于贵州
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财务部岗位绩效考核表 姓名 刘迪 岗位 会计 任务期间 考核项目 考核指标 指标定义 考核目标 分值 评分标准 考核结果 得分 考核者 数据来源 满意度 财务满意度 相关部门对财务部门工作的满意度 85% 5 每少3个百分点扣1分,每增3个百分点加1分 人力资源部 费用分析报告 报告及时率 及时向上级提供公司及部门费用报告表 100% 10 每迟延两天扣1分 总裁 及时性 财务结算及时性 不得延期结算 100% 5 每迟延两天扣1分 总裁 工资及考核奖金及时率 每月10日前发放上月工资 100% 5 每迟延两天扣1分 人力资源部 回款及时率 实际回款额/应回款额*100% 95% 5 及时向上级汇报回款额 总裁 合法性 工作合法性 财务审批合法单据/财务审批全部单据*100% 100% 10 每少1个百分点扣1分 总裁 资金管理 资金管理制度严密,资金安全有保障, 100% 10 直接上级的评价 总裁 核算管理 核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效 100% 10 直接上级的评价 总裁 税收筹划 合法,省税. 100% 5 直接上级的评价 总裁 财务管理制度 制度科学,可行性强,不断补充完善 100% 10 直接上级的评价 总裁
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