《护理管理学高职案例版第5章:领导职能与护理管理应用.pptVIP

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  • 2016-12-29 发布于北京
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《护理管理学高职案例版第5章:领导职能与护理管理应用.ppt

第5章 领导职能与护理管理应用 第一节 概述 一、领导的概念 领导是指挥、带领、引导和鼓励下属为实现目标而努力的过程 领导者是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人 (二)领导的含义 1.领导者必须有部下或追随者 2.领导是引导、指挥他人的艺术和过程 3.领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标 二、领导的影响力 (一)法定的职权(权力性影响力) 1.支配权 2.奖赏权 3.强制权 (二)威信和魅力(非权利性影响力) 1.专长权 2.感召权 领导者在行使权力时应遵循的原则 1.慎重用权 2.公正用权 3.合理用权 三、领导的素质要求 (一)政治素质 1.正确的世界观、人生观、价值观 2.现代化的管理思想 3.强烈的事业心、高度的责任感、正直 的品质及民主的作风; 4.实事求是,勇于创新的精神。 (二)知识素质 1.思想政治理论 2.市场经济的基本理论 3.管理科学知识 4.一般社会科学、自然科学方面的知识 5.社会生活知识 (三)能力素质 1.分析、判断和概括能力

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