SBTI精益六西格玛项目陈述模板_SBTI_Lean_Six_Sigma_Project_Presentation_Template_20100601_v01程序.ppt

项目期间的财务收益，未来一年的财务效果重新预估？三年？ C9 项目财务节省预估 此页最好附上有财务确认并签字认可的扫描件 控制阶段关键确认点自检表 阶段 NO 关键确认点： 绿带自检状态 控制阶段 22 您的项目最近三个月的数据是?您达到了目标吗? 　 23 您有建立了新标准了吗?现场人员是否知道新标准？ 24 您的新标准是否被现场在遵守？如何展示证据？ 25 对X的新的管理办法可控性是否强？是否从源头上进行控制（针对FMEA中的潜在原因） 26 您的项目是否存在不足，下一步计划是？ 　 整体 27 项目中涉及的原始数据及期是否包含在项目中（用插入文件的方式），所有数据是否标识日期？ 28 项目整体的逻辑是否清楚 绿带/黑带自检状态 一、项目心得: 需要200字以上，需要具体 二、下一步工作计划: 1.项目成果如何保持; 2.项目是否存在待完善之处项目，成果能否逐步推广到其他领域。 项目心得和下一步计划 绿带黑带项目筛选5原则： 1、已经确定需要技改的项目不作为绿带黑带项目； 2、试生产的区域不做绿带黑带项目； 3、预计停产，不能持续运营的区域，不做绿带黑带项目； 4、已经有成熟实施方案的项目不作为绿带黑带项目； 5、用传统方法实施，可以达到效果的，不作为绿带黑带项目。 * 请将此页摘要加入项目审查的ppt报告中第一页 * 测量阶段关键确认点自检表 阶段 NO