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①首个智能家电标准实施设5个智能等级
来源:中国高新技术产业导报
一走进家电卖场,“智能化家电”的宣传铺天盖地。无论是电视、空调、洗衣机等大家电,还是电饭煲、豆浆机这些小家电,云技术、物联网等跟智能沾边的家电越来越多,智能化的概念也层出不穷。而消费者在挑选购买时不免会产生疑惑:什么样的家电才算智能?其“智商”高低又怎样区分?能否根据产品智能化水平来选择家电?
为更好地规范智能家电市场,国家质量监督检验总局、国家标准化委员会共同发布的《智能家用电器的智能化技术通则》于9月1日正式实施。家电开始评定智能等级,智能化技术应用的最高等级为1级,可为消费者选购智能家电提供决策参考。
该标准首次对智能家电给出了明确定义:采用一种或多种智能化技术,并具有一种或多种智能特性的家用和类似用途的电器。该标准同时明确,家电智能特性是特指人工智能特性,即家电的控制系统所具有的类似人的智能行为,如自学习、自适应、自协调、自诊断、自推理、自组织和自校正。根据这样的标准,简单增加上网、3D功能的彩电肯定无法再称为智能电视。
通过检测评价,每款智能家电必须认定采用了何种智能技术,是否因此产生性能提高、功能扩展的效果,并根据总得分评定家电智能等级。该标准首次明确,智能家电经过评测后将智能分为1级至5级,1级为最高级,确定智能化等级后发放智能化等级标志,并贴于产品醒目处,还要在包装箱上明确标注出来。
据了解,9月1日实施的《智能家用电器的智能化技术通则》为国家推荐标准,不具有强制性。同时,检测标准也没有给出明确的级别划分线。这些都让专家担心,智能家电5级划分标准的出台有可能变成一些大企业的推销手段,最终或许会沦为这些大企业的营销噱头。
②三、四级市场承载厨电业破局新希望
来源:艾肯家电网 作者:戴玉莲
回顾2012上半年,经济低迷、内需缩减,家电业生存环境普遍不佳,再加上房地产的的持续调控、一二级厨电市场趋于饱和、以及国美苏宁规模化竞争的日益加剧,不堪重负的厨电厂商们不得不将目光再次转移至受影响较小、饱和度不到50%的三、四级市场,而新农村建设和城市化进程的加快也将成为厨电行业发展的新引擎。
2012年5月18日,长虹宣布正式进入小家电领域,并以三、四级市场为主打,争取到年底实现8000万元的销售目标;2012年6月20日,海尔电器收编位于宁波和顺德的两个小家电生产企业,向境内的三、四级市场和海外市场进一步拓展小家电分销网络;而自2011年以10亿计大手笔资源上马整体厨电项目的格兰仕,亦是来势汹汹,2012年吹响了“做大中国”的号角,目标直指三、四级市场。
“老牌”的专业厨电厂商更是动作频频。2012年8月8日,华帝顺利收购了定位于三、四级市场的百得厨卫,实现了从一二级市场到三四级市场的全面覆盖,据悉,在收购完成之后,华帝股份将在国内共拥有400多家一级经销商和近3000家左右的门店、专卖店;而老板电器则于2011年底正式运作中低端“名气”品牌,抢夺三、四级市场份额,并计划通过5年的培育发展,到2016年实现10亿销售收入;同为浙江企业的方太、帅康,亦是十分看好三、四级市场的发展潜力。
不仅是实体店正在关注三、四级市场,近年来发展迅猛的电商也正在向三、四级要市场。尤其在电商激战加剧的2012年,除了通过“烧钱”的模式迅速扩张之外,物流等配套的布局和完善更成为其发展长远的关键所在,而目前对于整个电商体系而言,广阔的三、四级市场还是很大的空白市场,无疑也是巨大的潜在市场。
厂商深耕三、四级市场
其实,早在2007-2008年,诸多国内一线厨电企业就纷纷推出了专卖店计划,斥巨资力拓三、四级市场;而后在家电下乡的政策助推之下,美的、海尔、樱花、华帝等品牌专卖店长驱直入,在农村市场遍地开花;发展至2011年,专卖店扩张更是得到了集中的爆发,不少二三线厨电品牌也加入到自建专卖店大军中来。
步入局势更为严峻的2012年,尽管下乡政策拉动作用早已日渐式微,但在国内外市场经济不景气的大背景下,伴随着市场日趋饱和、房地产持续调控以及终端购买力下挫,一、二级市场早已增长乏力,渠道深入被再次提出,快速提升三、四级市场占有率,成为深陷困境中的厨电企业夯实基础、修炼内功的救命稻草,亦几乎一致成为其2012的年度规划之重。
在8月末相继发布的2012半年报中,各厨电上市公司都纷纷表示下半年将继续下沉渠道。老板电器明确指出,上半年新增专卖店200家左右,下半年将继续稳步推进专卖店建设;万和电气则于今年二季度启动了“千县万镇”的渠道开发计划,重点推进华南及长江流域市场的乡镇网点建设,截止到6月底,已完成新增网点2740家,总网点数达到11635家;万家乐则针对三、四级市场开发了相对常规渠道更具价格竞争力的产品;苏泊尔也表示要继续坚持实施以生活馆为桥头堡的三、
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