关键工序检查要.docVIP

项目关键工序检查要点 编制依据： 依据公司相关流程、国家规范及本项目一期、二期《关键工序检查要点》编制本文件。 关键工序检查程序： 检查级别设置：按公司《施工过程关键工序检查管理作业指引》第2条执行，详见后表。 级别设置标准： 一级：非常重要，对工程质量影响很大，影响公司产品标准、客户使用功能，监理100%检查，制作现场施工样板的专业负责人100%复查，其他部位20%复查。 二级：重要，隐患较多对工程总体质量有一定影响，监理100%检查，专业负责人10%复查。 三级：常规，已发生质量通病的关键工序，监理100%检查，专业负责人抽查。 检查组织形式：按公司《施工过程关键工序检查管理作业指引》第4条执行，由监理单位负责日常检查的组织工作，我方专业负责人负责按制度要求比率参加，并填写相关表格。如遇特殊、重点和重复出现的质量问题，由专业负责人负责组织检查。 资料管理要求：按公司《施工过程关键工序检查管理作业指引》第6条执行，生成资料由专业负责人提交资料员统一存档。 培训及检查计划：按公司《施工过程关键工序检查管理作业指引》第3条执行，详见下表： 交底培训时间 对象 责任人 总包进场后 监理、总包 工程主管、电气、暖通工程师 各主要分包进场后（集中分3次左右进行） 监理、主要分包、总包 相关专业工程师（电气、暖通、市政、园林） 关键工序检查要点： 关键工序检查要点 项目