2013程序员的年终总结.docVIP

2013程序员的年终总结 就在刚才本来想着泡完脚去睡觉，随手打开微信订阅号看到小道君发了篇年终总结，突然发现都TM12月30号了，一直觉得2014还远着呢，上次写年终总结仿佛也没多久，老想着等等在写吧，现在2013年还剩下不到24小时，纠结了睡还是写，最终选择了写完再睡。老规矩年终总结还是分成工作、学习、博客、生活四个部分。 关于工作 2013年围绕公司的产品iOBD大大小小参与做了几个产品/项目，有做的还凑合的，有做的想吐的，具体不细表，说多了都是眼泪啊。平日工作时间杂事太多，整体工作效率不是特别高，这一年加班比较多，到现在年假一天没休，加班调休还剩20多天，这已经是修过两周的数据了，试问还有比我更苦逼的么？挨踢圈里苦和累是必不可少的，收获必然也是有的，在项目管理上有了更多的心得，考虑问题比以前更全面了。自我感觉大环境中有些东西还是是需要改变的，但是人微言轻到现在也没能够改变多少，也可以说没有任何大的改变，如果来年有机会争取吧。 关于学习 这一年读了不少书，2013读书计划中列出了全部读过的书籍，大部分都是上半年读的，一些计划中要读完的现在还没读完，不在计划中的倒是读了不少，没读完的肯定要接着读，读过的好书有时间了还要反复读，总之书读多了收获肯定是有的。 技术上除了工作中用到的技术外，没有刻意的学太多新技术，一个是缺少大块的空闲时间，另外就是懒了，之前的一些老技术还是有新体会的，这个等有机会在开帖细说吧。 现在在微信上花的时间越来越多，订阅了不少高质量的公众号，每天琐碎的空闲时间都会拿出手机来读两篇，本来计划着也经营个公众账号，但肚子里真心没料就暂时搁置了。平时和朋友的联系也越来越倾向于微信，虽然身边的人还是用QQ居多。 总共参加了可数的几次技术沙龙，太封闭了，明年也要走出去，多接触外界的新事物。走出去的同时也要open myself。 关于博客 博客任其荒着长了一年草，刚才特意去数了数，加上这篇总结一共才七篇。尼玛平均还达不到1篇/月。由于工作和生活的原因，大片空闲的时间少了许多，琐碎的时间大都去看微信订阅号推送的内容了。看了太多优秀的内容之后反而更不知道如何下笔，不对应该是下手。好了，我也不狡辩了，以上都是借口，懒才是最重要的因素。这个一定改。必须改。监督我吧。 关于生活 家里的内位小朋友现在会说、会跑、会撒娇、会耍赖，也会假哭了。经过一年的努力现在和小朋友的关系比去年好太多了，虽然还有待提高，但证明努力总是会有收获滴。小朋友之前还小，所以平时空闲的时候大部分时间是陪着小朋友在家玩，明年开始要走出去了，话说我已经办好北京公园2014年的年票。 有两次小朋友大半夜的不睡觉的闹人，我一生气就狠狠的揍了小朋友，现在想想挺后悔的，好在后来彻底改了，以后也不会在动手打他，现在都是说服教育为主，结果是小朋友越来越不怕我，平时吵他的时候他还跟我乐呵呵的。 平时陪小朋友的时间多了，下厨多了，家里大掌柜唠叨的也少了，另外提前完成了给大掌柜的承诺，上周回老家在省会城市交了房子的首付款，本来在计划中是要明年搞定这事的，现在提前一年完成目标了。已然成为房奴，努力工作挣钱，争取早日摆脱这个束缚。 这一年下厨的机会明显增多了，厨艺也越来越好，所以口味也越来越刁，别人做的饭总能挑出不少毛病，虽然自己做的也不是每到菜都很完美，起码我做的时候是很用心了。 总结一下，过去的这一年里工作还算顺利，家庭比较和睦，明年继续努力。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工