- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
长沙中心小学2013学年工作计划
一、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实区教育局局长《立德树人强素质,激情干事强管理,切实担负起萧山教育现代化建设的崇高使命》的主题报告精神,全面落实科学发展观,坚持正确的办学方向,进一步加强素质教育,坚持以德育为首、教学为中心的原则,紧紧围绕提高学校教育教学质量这一主题,狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,全面推进素质教育,坚持教学育人、服务育人、管理育人,与时俱进,进一步提高管理水平和教育质量,积极推进我校教育教学工作健康发展,创建内外和谐的校园氛围,努力推动学校各项工作再上新台阶。
二、工作目标
1、让学生的品行有一个很好的提升。德育综合考评位于B组前列。
2、让我校“敬业、儒雅、友善、正直”形象更加显明。
3、让我校的学科质量有一个显著的进步,力争抽测学科超过片常模。
4、以教科研为先导,加强师资队伍建设,创建学习型、创新型师资队伍。
5、保证质量漂亮通过体艺测试,体育综合考评保持区同类学校前列。
6、深化艺术特色教育,定稿并交印校本教材教案集。壮大竹笛特色教育学校联盟组织。
7、加强校园安保工作,确保不发生一次安全责任事故。
8、通过一期建设的验收扫尾工作,确保9月份交付使用。二期建设力争9月份正式开工。
三、主要工作及措施
队伍建设
1、努力打造一支“管理高效”的班子队伍
学校要发展,干部队伍建设是关键。我校的干部年纪轻,能力强,素质全面,在我校教师中拥有较高的威望。但形势赋予我们重任,我们必须更努力,为全体教师树立更好的形象。为此,要求全体班子同志:
进一步增强服务意识。无论身处什么岗位,要树立为教师服务、为学生服务,为家长服务的思想。平时要深入一线,了解一线教师的情况,倾听老师们的需求与建议,对教师们的合理建议与需要要及时解决或转达相关部门解决。
进一步增强责任意识。每位班成员,要根据自已的工作岗位特点,制订出符合长小特点、又是务实创新、切实可行的部门计划,并能保证计划的实施。同时,遇到责任不清的事情,要团结协作,做到分工不分家,不能有任何的推卸。
要勇挑重担,敢于负责。根据长沙小学目前的师资情况,班子工作十分繁重,不少班子同志的工作严重超负荷。全体班子同志要有吃苦的思想,同时要有保证做好事的决心。对于自已的分管工作,不仅要认真,而且要敢于负责,不推卸任何责任,不把矛盾交给他人。对于自已兼任的学科教学,一定要有质量意识,绝不能拖学校的后腿。
要不断提升自己的专业素养,用自己良好的专业能力来征服教师。进入班子后,除了教学,还有大量的行政事务要做。因此,班子同志对自已的学习更要有所规划,不能进了班子而放弃了自已的学习,否则不仅成不了教学领头雁,而且马上会掉队。
2、努力打造一支“师德高尚、业务精湛”的教师队伍。
教师队伍是学校的基石,因此,打造一支优秀的教师队伍是办好学校的重中之重。总体上说,长沙小学的教师是勤奋的、师德是好的,也正因为这,长沙小学才有今天的声誉。但是,形势所迫,我们也不得不承认目前教师队伍中还存在着一些问题,因此我们还必须强调以下几方面工作。
师德师风建设。教育发展,教师为本,教师发展,师德为本。我们要大力弘扬我校一直倡导的“敬业、奉献、进取、和谐”的校园文化。要借本届“师德标兵”评选的契机,大力宣传优秀教师的事迹,弘扬正气,激发正能量。党、政、工会、团支部等组织要开展相应的活动,形成合力为营造一个“敬业、奉献、进取、和谐”的校园文化而努力工作。
加强班主任队伍建设。班主任要不断提升自已理论和实践水平,更新教育方法和管理方法。学校要搭建各种学习平台,学习优秀班主任的管理经验,开展班主任工作沙龙活动。学校要创造条件学习校外优秀班主任的先进事迹及管理经验。
加强引导,切实提高教师的业务素养。继续开展名师培养工程,真正发挥名师培养的引领、督促、培养功能。要富有实效地创造性地开展各种类型的教研活动,让教师在教研中得成长。
做好青年教师的培养工作。教务处要统筹安排,采取与优秀教师结对、进课堂听课、集体培训等形式对青年教师进行培训,让我校的青年教师尽快成长。同时要对这些青年教师的教学质量进行及时的测评,及时通报,及时调整改进。
开展各种业务比武活动。要鼓励教师参加各级业务比武活动,争取在本年度中教师业务类竞赛再创好成绩。另外,还要在校内开展各种业务竞赛,认真周密组织,组织颁奖仪式,营造一种人人求上进的工作氛围。
教育科研促发展。全体教师要重视教科研工作。要把课题研究与日常课堂教学结合起来,鼓励开展小课题研究,解决教学中的小问题。要积极撰写课题报告,借此提升科研能力,积累个人发展资本,同时也为学校的科研考核出力量。
要继续组织好继续教育的各种培训活动。要正确处理好工学关系,根据学校
文档评论(0)