浅谈电影频道人事管理工作.docVIP

浅谈电影频道人事管理工作 　　[摘 要] 随着媒体市场竞争的不断加剧，尤其是网络媒体的兴起后，传统媒体面临着前所未有的挑战。电影频道又是众多电视媒体中年轻的一员，要在竞争中求发展，更要加强人才建设。 　　[关键词] 电影频道；人才管理；创新 　　【中图分类号】 G63 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244（2014）08-327-1 　　人才是第一生产力，任何行业的竞争归根结底都是人才的竞争。电影频道作为电视媒体，而电视媒体又是一个知识型行业，人才因素更是电视媒体发展的关键因素，电视媒体的竞争归根结底就是人才的竞争。尤其是优质型的人才建设，所以说人事管理工作就尤为重要。 　　一、电影频道人事管理工作的现状及分析 　　电影电视行业是引导潮流的行业，但是与此不相适应的是目前的人事管理却缺乏成熟的经验。现阶段的人事管理工作存在着以下几个问题： 　　（一）人事管理观念需要更新 　　目前，作为电视媒体，没有认识到人事管理在组织生存发展中的地位。人力资本作为组织人力资源中知识与智能的凝结，是组织中的无形资产，是无法复制和转让的资源，是组织中最关键的核心竞争力。同时，电视工作是一个集体合作的工作，从节目选题、策划、制作、审查到播出与传送，需要一批高素质的电视人才来完成。电视从业人员能力的高低直接影响到电视事业的发展，影响到电视媒体的社会效益和经济效益。因此，人力资源已经成为电视媒体最重要的资源。电视媒体要牢牢树立“事业要发展，人才是根本”的观念。 　　（二）人事管理工作还处于传统阶段 　　传统的人事管理工作重点，只是放在政治学习和档案记录等上面，这已不适应新形势的要求。在讲求实效、相互竞争的今天，人事管理要求所有的工作都要以“人”为核心，管理的根本出发点是“着眼于人”，强调一种动态的心理、意识的调节和开发。在结合电视媒体的目标的前提下，重点开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动、创造性地开展工作，从而为电视媒体创造更大的价值。 　　（三）对员工培训未做到深度开发 　　虽然会有定期组织员工进行专业技术培训，栏目组也会在每个例会时讨论某部片子拍得如何。但这都属于简单培训，并没有针对个性制定系统的、深度的开发与培训计划。 　　二、电影频道发展所面临的挑战 　　在市场经济体制下，电视媒体被完全推向市场，接受市场的竞争和严峻的考验。 　　（一）同行业的竞争 　　电影频道的整体实力尚处于薄弱的境地，无论在规模上还是在实力上均与同行业存在着差距，总体上存在着规模小、结构单一等问题。 　　（二）其他媒体之间的竞争。 　　其他媒体之间的竞争主要来自报纸、杂志及新兴媒体――互联网对电视媒体的影响，其中互联网更具威胁性。此外，由于互联网还能提供视频点播服务，这又增加了其可视性的一面。 　　（三）科技的快速进步和应用给电视媒体带来了新的挑战 　　⒈DVD等音像制品的广泛使用，无形中会降低电视节目的收视率；⒉在数字化、网络化基础上构成的传播体系将会给节目生产制作带来量的压力，同时会加剧观众市场的分化和节目之间的竞争；⒊目前我国的电视媒体主要是以点状、块状为特征的又散又小、条块严重分割的布局与结构，影响了电视媒体“数字化、网络化、信息化”的统一规划与建设的速度和效率，制约了最大规模的有效经营与开发；⒋随着高新科技的迅猛发展和广泛应用，如何尽快提升我国电视媒体的科技开发和应用推广水平成为摆在我们面前的一个重要课题。⒌此外，技术更新还会带来另外一个问题，那就是高清晰度电视、信息家电的普及推广、电视全数字化带来的经济压力。 　　以上列出了当前电影频道发展面临的主要压力，能否应对这些压力与挑战，获得竞争优势，其中的关键在于有无优秀的人才。如何建立合理的机制吸引、培养、留住人才已经成了目前频道人事管理的关键所在。 　　三、关于电影频道人事管理工作的建议 　　（一）更新观念，搞活人事管理 　　⒈在内部创造出绩效导向、能力导向、价值创造导向的企业文化。⒉改变管理中只重视物质资源不重视人力资源等传统习惯，强调在节目生产经营活动面临着日益激烈的竞争条件下，人力资源的投入应在组织行为中发挥战略的作用，不仅注重解决近期或当前具体事宜，更注重人力资源的预测与远期规划。3.要积极搞活用人机制，不断深化人事制度改革，改进人事管理方法，建立健全能上能下、能进能出的充满活力的管理机制，拓宽人才视野，从根本上改变用人观念和标准。 　　（二）进行科学的员工培训 　　要建立人才培养开发机制，把人才培养纳入人事管理规划，将培训活动制度化。制定人才开发目标，建立多层次、分类别、重实际的人才培训体系，调动各种培训资源，有意识、有目的地强化各层次人才培训，建立合理的人才梯队。应加大培训投入，使员工能够迅速掌握最新的创新方式，找准电影