- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华为手机销售促进方案 小组成员:冯福利 丘建梅 杨藏 邵冰霞 华为简介 华为,全称是华为技术有限公司,总部位于广东省,是致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长,属于电信网络解决方案供应商。华为在中国大学生中已经有了一定的知名度,这就为华为手机打开大学生市场奠定了良好得基础。 核心价值观:成就客户,艰苦奋斗,自我批判,开放进取,至诚守信,团队合作 核心理念:聚焦,创新,稳健,和谐 受教育的程度高,收入水平也就相对高,那么现在在校的大学生一旦走上社会参加工作,他们将是社会中高收入阶层的大多数。所以,现在关注他们,实际上在很大程度上关注了未来。而且,华为在中国大学生中已经有了一定的知名度,这就为华为手机打开大学生市场奠定了良好得基础。 一般来说,大学生自身没有收入,所以对将要购买的手机的价格比较敏感。但这并不意味着价格越低就越能受到大学生的欢迎。大学生在购买手机时,品牌意识较强,同样具有“便宜没好货”心理,但迫于经济上的限制,多购买一些国外品牌手机的低端产品,事实上这些低端手机并不具有针对大学生需求的特殊的功能。大学生使用的智能手机的价格多集中在1000元左右,而同时智能手机市场上有很多低于1000元的手机。由于华为手机具有方便大学生应用的功能,同时华为在大学生中具有一定的知名度,所以在产品的价格制定上可以将自身置于挑战者的位置,将产品的价格定得和国内一流品牌的同类产品差不多。 对于大学生消费者来说,一方面中国移动在吸引年轻消费者方面的业务开展得很好,如“动感地带”等。另一方面,由于联通,电信的资费在某些方面相对于中国移动要便宜一些,这样对于注重价格的大学生来说,具有一定的吸引力。 活动时间:12月24日——1月3日 活动范围:各大高校营业厅 主要方式:抽奖活动,参观展示, 讲习推广,赠品,降价促销等 活动目标:鼓励消费者购买,增加销售量 改善品牌形象 活动预算 日程安排:12月10日,开始宣传造势;24日至1月3日正式活动;1月4日至10日活动效果反馈 准备阶段 活动宣传 1、通过营业厅的营业员口头宣传即将开始的活动 2、营业厅店面的电子滚屏 3、传单,宣传册等印刷品 4、海报,横幅等 5、网络等方式 活动预算:活动费用预估,包括参与人员工资,场地费用,道具费用,宣传费用等 人员安排:组织人员,宣传人员,销售人员等 道具准备:样品,赠品,活动需要的工具等 实施阶段 第一天开展讲习推广活动,介绍针对大学生的有关手机产品。并且可组织员工在营业厅外直接宣传,吸引学生到营业厅进一步了解。 此后几天则结合其他方式进行促销。 抽奖活动 1、消费者购买手机后即可参与抽奖。(实物或话费) 2、针对未购买手机的大学生,参与抽奖即有机会抽中折价优惠劵。 降价促销 价格促销的方式只能在短期刺激消费者的购买,使用的频次不能高,否则会伤害先前消费者的品牌的忠诚和品牌形象和品牌价值。 价格促销一般在“五一”,“十一”“双十一”等节假日期间开展比较好。华为就恰当地运用了降价促销,如在开学期间开展了存话费,送手机的活动,大大地促进了华为智能机的销售量。 赠品促销 根据消费者购买不同的机型,赠与消费者和手机产品本身没有关系的,但对手机使用者有刺激作用的礼品,在这类礼品上印上华为的标识。赠品刺激了一部分消费者购买热情,还不会像价格促销那样伤害品牌形象和价值,而且赠品上的华为标识将是无声的广告,借助消费者传播华为品牌。 活动注意事项:人员安全,突发事件 反馈阶段 参与人员对此次活动进行总结交流(销售量,活动中的问题,改进) 对消费者进行问卷调查,了解活动效果 最后,专业人员对活动进行评估 * *
您可能关注的文档
最近下载
- DBJ∕T13-363-2021 福建省智慧杆建设技术标准.pdf VIP
- 2023年初级会计职称《经济法基础》精讲课件-第一章--总论.pptx VIP
- 科学教育出版社七年级上册劳动实践手册教案.docx VIP
- 建筑施工 - L17J104复合外模板现浇混凝土保温系统建筑构造(山东图集2018.1.1实施).pdf VIP
- 2023年初级会计职称《经济法基础》精讲课件--第二章-会计法律制度.pptx VIP
- 高中英语句子成分及简单句的五种基本句型课件(共47张PPT).ppt VIP
- 风管精品工程施工方案(3篇).docx VIP
- DLT 1572.3-2016 变电站和发电厂直流辅助电源系统短路电流 第3部分:算例.docx VIP
- 职业技术学院《三坐标智能测量技术》课程标准 机械制造及自动化专业.pdf VIP
- 《特种设备安全培训》精品课件(2024).pptx VIP
文档评论(0)