王延臣-QC小组案例实践【中华讲师网】及答案.pptVIP

例 ◆ 为了找出要因，利用现场验证的方法对末端原因逐一验证： 原因①：功放室温高 12年12月19日，黄海洪将温 度计放在功放室内测量温度 发现温度在40℃上下波动。 室温超过40℃时，功放失灵，影响XZ轴准确复位，导致刀架移动错位撞坏膨胀夹具 原因③：夹具不符合图纸要求 12年12月20~22日，杨国祥对 膨胀夹具取样送品管部门检验 膨胀夹具尺寸精度、材质 及硬度均符合图纸要求 原因②：技能培训不足 12年12月23日，梁丹宇对全 线员工进行技能考核。 非要因 非要因 全部都达到了良好 （80分以上）水平 要因 膨胀夹具寿命低 例 原因：内径锥度大 12年12月24~25日，温银 妹在现场对2000台工件 进行内径尺寸检查。 内径尺寸检查 要因 ①、功放室温高 ②、无工件按夹紧键 ③、内径锥度大 ◆ 要因确定： 内径锥度大于0.3mm以上时 膨胀夹具会发生塑性变形， 无法复位，导致报废。 1、对策的提出； 2、对策的评价和选择； ★ 针对要因，制定对策表（作成：邓昌红　制定日期：2012年12月29日）： 例 六、制定对策 注意事项 1、将对策和措施混在一起 要因 对策措施 目标 人员培训少 加大职工培训力度，鼓励自学 理论水平及操作技能考试合格 2、目标栏中没有定量的目标值 要因 对策 措施 目标 电源控制阀易损坏 进行改进 加