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Project 实用培训 内容 Project 介绍 Project的简单应用 Project的一般应用 Project的提升应用 Project其他功能介绍 Project Server应用 Project介绍 项目管理 项目管理是为了达成一个预定目标，从而对该项目的内容进行规划、组织与管理的程序。通常都需要配合时间、资源以及成本等因素进行操作 所有的项目有下面三个主要阶段: 1 建立项目计划 2 管理和跟踪项目 3 结束项目 Project 介绍 项目管理软件的作用 随时查看项目进度，判断项目能否达到预期目标。 能够提醒时间及资源冲突，从而能提前做好解决这类问题的准备。 能调整作业时间和成本，并能自动更新所有其他作业来反映调整后的结果。 能生成具有专业水平的项目状态报表，帮助项目小组成员及时或得项目信息从而作出正确的判断 Project 介绍 常用视图(View) 甘特图 资源工作表 日历 任务分配状况 资源使用状况 …… Porject简单应用 与Excel一致的操作界面 只需录入最简单的计划资料 计划内容—任务名称 起始时间— 开始时间 结束时间—完成时间 责任人 —资源名称 Porject简单应用 Porject一般应用 用甘特图建立一般任务 添加/复制任务列表 调整任务位置 删除任务 工期（Duration） Porject一般应用 设定项目的基本