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安索夫的战略管理 2013-01-14 第06版：战略管理 作者：汪建成 王婉瑨 来源：学习时报 字数：2404 伊戈尔?安索夫（HigorAn-soff），世界公认的战略管理领域的鼻祖。1950年，安索夫于史蒂文大学和布朗大学毕业之后，进入著名的兰德公司担任方案研究员。随后，又就职于洛克希德航空公司，并担任洛克希德电气公司的副董事长兼总经理。他从1963年开始了学者生涯，先后在卡内基?梅隆大学、范德比尔特大学、斯德哥尔摩经济学院和欧洲高级管理研究院担任教授。安索夫最有代表性的三部专著分别是《公司战略》、《战略管理》和《植入战略管理》，这三本书代表了安索夫在战略管理领域的研究思路。????安索夫的第一部著作《公司战略》于1965年问世。该书标志着公司战略理论的正式诞生。在《公司战略》发表之前，战略管理和规划还仅仅是一种笼统又模糊的概念。当时的管理者虽然已经开始对企业进行一些长远的规划，但实际上只是浅尝辄止，知其然不知其所以然。同时，有一部分学者也提出了关于战略管理的理论，然而这些理论零散不成体系且可行性低，很难运用到企业实际的经营管理之中。在书中，安索夫从战略在军事和艺术领域的运用出发，通过区分企业政策、行动方案和企业决策与战略的区别来界定公司战略。公司战略的四个构成要素是产品市场范围、成长方向、竞争优势和协同作用。他认为公司战略的必要性源于企业界定其业务范围和成长方