2016年秋电大 排序后 管理学基础 小抄.docVIP

单项选择： 8·20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式，，的设想，他就是(韦伯)。 23、（20世纪70年代）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特色的目管理制度。3、80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论：日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同一下哪种说法？（每种管理模式都有其自身的环境适应性和局限性） 11、1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（企业流程再造）。、按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（正式沟通）。 、处理冲突策略中最有效的方法是（解决问题）。、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。 、对供应商的评价，（协同能力）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力 、当外部环境具有很高的不确定时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。 、对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（市场预测）。、对于高