产品先期策划控制程序-a0.docVIP

版次 修订页次 变更描述 日期 修订者 A/0 / 首版发行 2009-7-1 目的 为新产品/过程设计和开发、或产品更改设计和开发制定规范的工作方法，确保顾客要求以及产质量量先期策划（APQP）工作顺利有序。 适用范围 本程序适用本公司新产品开发或产品更改后到批量生产前这一过程。 参考文件 ST-QMS-01 《文件控制程序》 职责 4.1 营销部：负责项目的市场调研、顾客洽谈的项目前期工作；负责样件交付、认可和批准，以及向顾客递交生产件批准的相关文件，对项目小组实施进度管理监理，以及代表顾客利益参与小组的相关事务。 4.2研发部：负责和组成项目小组，对项目开发负全面责任，组织新产品设计和开发的全程工作，协助解决项目开发中的技术问题。 4.3各部门负责参与APQP各阶段工作。 定义 5.1产品质量先期控制：产品先期质量控制指从接到顾客要求起至批量生产止这一阶段各质量活动的控制。 5.2新产品：是指客户需求的和公司现有产品不同的产品。 5.3 CFT: 多方论证小组成员 作业内容 见附件流程图 附件 APQP相关记录 主要绩效指标 见研发部KPI统计记录 APQP五阶段 5.1. 计划和确定项目阶段 步骤 作业流程 责任单位 作业说