2014经典语录流行语言 .docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014经典语录流行语言   2014经典语录流行语言   1、爱情是艺术,结婚是技术,离婚是算术!   2、北科大骗了我大学四年,所以我打算用北科大教我的知识骗社会一辈子!   3、不在课堂上沉睡,就在酒桌上埋醉。   4、吃自己的饭,以不饿为标准;吃朋友的饭,以吃饱为标准;吃老板的饭,以好吃为标准;吃公家的饭,以撑不死为标准。   5、当你穿上了爱情的婚纱,我也披上了和尚的袈裟   6、房价越来越高,所以,好男人越来越少   7、见到我以后你会突然发现原来帅也可以这样具体呀!   8、失去十年青春好年华的人,可能照样吃得饱睡得香;失去十万元钱财的人,可能寝食难安。   9、试金可以用火,试女人可以用金,试男人可以用女人。   10、睡眠是一门艺术谁也无法阻挡我追求艺术的脚步!   11、老婆是大树,千万要抱住;情人是小鸟,千万别喂饱;老婆是个宝,她吵你别吵;情人是小草,谁拔跟谁跑,都说红颜好,不吵也不跑,就是不好找。   12、富有不代表尊贵;学历不代表素质;形象不代表内涵;贫穷不代表自卑;年龄不代表自信!   13、人生新+点,上班勤奋点,下班轻松点,对家珍爱点,凡事看开点,朋友多交点,做人厚道点,吃得科学点,玩得高雅点,名利淡泊点,处事宽容点。   14、说慌话的踢走。骂人的拉出去喂狗。欺负我的刑事拘留。叫我开视频的斩首。光占麦不说话的送进深山喂猴。不上麦不献花的发配到西藏去放牛。打悄悄话气MM的先割舌头后剁手。对朋友不尊重的打死卖肉   15、打开电脑我们如此接近关上电脑我们那么遥远   16、分手后的关系;不可以做朋友,因为彼此伤害过,不可以做仇人,因为彼此深爱过   17、上网可以,不许网恋;视频可以,不许见面;网络虚拟,注意坏蛋!   18、有一种酒,一点点就能醉人,有一种爱,一点点就能温馨,有一种人,一相识就难以忘怀,有一种心,就算不经常见面也会彼此牵念,直到永远   2014经典语录流行语言   1.我宁愿你抱着别的女人想我,也不愿你抱着我想别的女人。   2.QQ上多了,什么企鹅没见过?   3.下蛋公鸡,公鸡中的战斗鸡。   4.不怕美女把我当色狼,就怕丑女把我当流氓。   5.人不狠,站不稳!人不损,不标准!人不坏,死的快。   6.你还是让我跪搓板吧,跪电暖气是在受不了啊。   7.天哪!我的衣服又瘦了。   8.叶子的离开是因为风的追求还是树的不挽留?   9.废话是人际关系的第一句。   10.要么好好活着,要么赶紧去死吧。   11.男人读到博士是因为智商低,女人读到博士是因为情商低。   12.烧香的不一定是和尚,还可能是熊猫!   13.谁说我白,瘦,漂亮~我就跟他做好朋友   14.人又不聪明,还学人家秃顶!!   15.一脚揣不出你屎来,算你拉的干净!   16.我很崇拜自己--通过Google找到一个分手12年的女友!   17.最丢脸是和几个同学讨论薪水,原以为他们说的是年薪,后来才发现他们说的都是月薪   18.打死你我也不说。   19.钱可以解决的问题都不是问题。   20.念了十几年书,还是幼儿园比较好混! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.

文档评论(0)

精品文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档