2015基层干部三严三实学习心得体会 .docVIP

2015基层干部三严三实学习心得体会 　　中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平9日下午在十二届全国人大二次会议安徽代表团参加审议。期间指出了作风建设永远在路上，各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实，即领导干部要做到三严三实。三严是根本，三实是要求，郡县治，天下安，基层干部穿梭在上面千条线，下面一根针的针眼中，是万精油更是千斤顶，如何做到三严三实对践行党的第二批群众路线教育实践活动，新农村的改革发展至关重要。 　　纯洁信仰，修身律己。修身治国平天下是领导干部得意人生的终极目标。基层干部最接地气，最有泥土味儿，最为群众所关注和依靠。在群众身边的基层党员干部当以身作则、率先垂范，就必须要做到信念坚定、信仰纯洁、真心拥护党的领导，用一言一行诠释全心全意为人民服务的宗旨。纯洁信仰，要认真照好灵魂这面镜子，常常问一问自己心中是否还有信仰，时时想一想最初的入党誓言、入职初衷有没有淡化，有没有动摇的危险，有没有被腐化侵蚀的前兆。常修为政之德，常思贪欲之爱，常怀律己之心，常除非分之想，时时勤拂拭，何处染尘埃? 　　摆正位置，公正用权。其身正，不令则从;其身不正，虽令不行，在群众的眼里，无论职位高低，权力大小，只要是干部，哪怕就是一个普通的办事人员，都代表着党和国家行使权力。权为民所用，情为民所系，利为民所谋，无论是大到基础设施建设或者一方经济发展，还是小到一户拆迁户的补偿或者一个低保名额的审批，用权公正就必须要把权力使用的着力点放在维护群众利益，放在造福一方、福及子孙的高度，出于公心、出于民意，出于切实维护群众利益，方便群众办事，惠及民生。基层干部只有树立正确的权力观，摆正自己的位置，用权为公，方能在最广大的基层造就风清气正原始政治生态。 　　真抓实干，落实为民。基层工作千头万绪、错综复杂，基层干部要抓住重点，找准难点，统筹兼顾，以民生为大，以群众利益为重。干部脚上有泥土，群众心中才不赌。基层工作就是要多些泥土味儿，多接些地气，多些家长里短的细细考量，多些是否符合民意的左右权衡。贯彻中央政策措施，拒绝虚化走样、拒绝打折扣、换汤不换药，不搞形式主义，不蜻蜓点水，不敷衍了事，不做表面功夫。基层干部工作方式方法要结合农村生产、生活实际，深入田间地头，开动脑筋，着眼长远，实打实，把好事办好、实事办实。 　　敢于担当，善于吃苦。基层矛盾冲突多，尤其是边远山区生活条件异常艰苦，建设发展形势复杂。坚守一阵子很容易，坚守一辈子很难。想群众之所想、急群众之所急，调纠纷、解难题、办实事、惠民生并非一朝一夕的事。基层干部就必须要做好长期吃苦的思想准备和能力储备，与群众同甘共苦，在苦中作乐，苦中修身、苦中为民。没有比人更高的山，没有比脚更长的路，艰难困苦，玉汝于成，责任担当在前，吃苦受累在前，多进行换位思考，多看看农村的艰辛，多想想群众的困难，干部苦不苦，群众心中最有谱;群众苦不苦，干部责任在肩当最清楚。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，一人吃苦，万人香甜基层干部敢于担当，善于吃苦、坚持吃苦，披荆斩棘、攻坚破难，群众就会少吃苦、多受益，少忧虑，多福祉。 　　三严三实是基层干部的工作准则和职业目标，严当头，实站立，做到信仰纯洁、律己修身，公正用权，真抓实干、敢于担当、善于吃苦，方能在农村基层发展建设的广阔舞台上开辟出崭新的天地。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)