2015年的党员个人承诺书 .docVIP

2015年的党员个人承诺书 　　篇一 　　康桥分中心庄建忠同志承诺： 　　作为支部书记在创先争优的活动中，找准自己的位置，知其责、做其事、杨其长、尽其能，发挥先锋模范作用，为构建和谐服务窗口奠定坚实的基础，确保工作目标的顺利实现。郑重公开承诺： 　　1、认真学习《党章》，传达、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议。履行职责，立足岗位，勇于实践，全心全意，以模范行动影响和带领大家努力完成各项工作任务。 　　2、加强党员政治业务学习，做好党员与员工的思想政治工作，调动大家工作的积极性和创造性，努力做好本职工作，把创先争优的活动融入到本职岗位之中。 　　3、积极践行社会主义核心价值体系，及时倾听各类意见和建议，有针对性的做好引导工作，在重大突发事件面前和关键时刻，立场坚定，旗帜鲜明，坚决捍卫国家和人民利益，自觉维护社会和谐稳定的大局。 　　4、尽最大努力推进学习型党员和学习型党组织建设，增强党员队伍的生机活力，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员个人的先锋模范作用。 　　5、吃苦在先，享受在后，廉洁奉献。虚心接受党员和员工的监督。 　　201x年3月29日 　　篇二 　　根据我支部的实际，为充分发挥好党组织的政治核心和战斗堡垒作用，支部郑重承诺： 　　一、加强学习，争创学习型党组织。深学理论，把握精髓。牢固确立党组织全员学习、党员终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围。支部每年向党员推荐一本好书、全体党员每年看一本好书、写一篇心得体会。每年组织一次摄影和钢笔字比赛。 　　二、以身作则，做廉洁型党组织。党员干部带头遵纪守法，拒腐防变、强化廉政教育，扎实推进党风廉政建设。牢固树立民主思想，虚心听取群众意见，主动关心群众疾苦，不断改进工作作风。 　　三、模范带头，做实干型党组织。自觉加强事业心责任感，埋头苦干、无私奉献，充分发挥先锋模范作用每年开展一次传统教育或红色考察活动，做好党员发展、入党积极分子培养和党费收缴工作。 　　四、求真务实，做服务型党组织。牢固树立为客户服务的观念。进一步强化服务意识，宁可自己多说一遍，也不让客户多跑一次。认真遵守政风行风，把政风行风成为我们每个党员的自觉行动。 　　五、开拓进取，做创新型党组织。全体党员以服务好客户为己任，积极开展调查研究，掌握和了解新形势、新情况，研究新对策，把握主动权。深化创先争优活动的开展，增强党组织的生机和活力。 　　以上承诺，请广大党员群众监督。 　　201x年3月29日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的