2015年社区六五普法工作总结 社区XX年上半年五五普法.docVIP

2015年社区六五普法工作总结 社区XX年上半年五五普法 XX社区2012年的六五普法工作按照XX镇党委、政府的领导下 、在XX镇综治维稳中心六五普法办公室的统一部署和指导下，结合本社区实际情况，紧紧围绕六五普法规划确定的目标和任务，稳步推进普法宣传和依法治理工作进程。辖区干部群众法律素质和依法管理水平有了明显提高，法制宣传和依法治理工作有了新的成效，为我社区稳定发展、作出了积极地贡献。现将XX社区2012年的普法工作总结如下： 一、 加强组织领导、确保普法工作有序开展 1、一年来，社区党总支始终高度重视普法工作的开展，把六五普法工作列为我社区中心工作来抓，认真对照六五普法规划方案组织开展普法活动。 2、强化组织领导，我社区成立了以社区书记为组长，社区综治工作领导小组为成员，以及辖区综治负责人为工作人员的普法工作领导小组，经常性召开会议进行研究部署，严格按照六五普法规划及具体实施方案，分年度逐步实施，注重工作开展的连续性，确保了六五普法扎实有效开展。 二、根据六五普法要求我社区制订了六五普法的相关制度、社区干部法律知识学习等系列制度，为学法普法提供了制度保障。 1、大力开展法制宣传工作。六五普法重在宣传普及，半年来我社区围绕实现两个转变，两个提高的普法目标，发挥六五普法骨干队伍的作用，调动社区干部的积极性组织开展多种形式，多种内容的法律知识宣传。半年来，我社区通过多种形式，结合社区实际情况开展了、人口计划生育、社区居民委员会组织法、食品卫生法、安全生产法、产品质量法、未成年保护法、预防青少年犯罪法、义务教育法等多部法律条列，取得了非常好地效果。紧抓重点对象学法、用法，提高居民法律素质。 2、六五普法工作工作开展以来，我社区认真按照普法规划和年度实施计划的要求，确定重点学习内容抓好重点对象的学法用法。一是抓好干部学法。社区干部既是六五普法的重点对象，同时还肩负着向群众宣传有关法律法规的重要职责。二是抓好青少年的法制教育。组织社区内小学百名学生进行法律法规知识培训，以训促学，收到较好效果。进一步增强了学生法制观念和法律意识，预防减少青少年违法犯罪的发生。 三、普法工作取得实效和存在的不足 1、依法行政得到加强。提高全社区干部和社区居民的法律素质，逐步实现由增强公民的法律意识向提高公民的法律素质转变，由注重依靠行政手段管理各项事业向注重运用法律手段管理各项事业的转变，不断提高法制化管理水平。通过学习提高了社区干部依法行政能力的自觉性，行政意识进一步增强。依法治理工作扎实推进 2、社区领导班子在普法工作中坚持把学法与依法管理相结合，自觉依法规范自身行为，积极推进服务建设，为居民办实事力度进一步加大，依法办事取得了一定的成绩。广大居民学法守法，参政议政意识提高，社会秩序稳定，社会风气好转，居民代表大会的决定都能得到贯彻落实。六五普法，依法治理的成效体现在多个方面，通过宣传刑法、治安管理处罚条例，社会秩序明显好转，刑事案件和恶性治安案件发案率在逐步下降，无群体性事件，在校学生的素质教育也取得了明显成效。 3、相当居民还不能适应新形势发展需要，主动普法的意识还不强，自动学法的不多，虽然依法维权意识有所提高，但合法权益遭受侵害时，更多的是凭感情靠人际关心来处理。 4、人民群众的面对面宣传难度大，很难确保居民普及率达到100%，普法的力度、深度有待进一步深化。 四、下一步工作计划 以三个代表重要思想和十七大会议精神关于加强法制宣传教育，提高全民法律素质，尤其是增强社区干部职工和社区居民的法制观念和依法办事能力精神为指导，按照六五普法工作的要求部署，以人为本，踏踏实实地工作，认真总结经验，不断探索新思路，开展依法治理各项工作，为构建和谐社会作出贡献。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及