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XX工程建设有限公司
劳务承包管理办法
为维护建筑施工市场秩序,规范劳务用工主体和供方,加强本公司对外劳务承包企业的管理,使企业的管理工作更加科学有序,杜绝各种违规行为,特制定本办法:
一、劳务承包队伍的确定
依据建委相关规定,劳务作业分包施工单项合同估算价在万元人民币以上的,应进行招标具备良好的业绩和信誉。业绩、信誉是考察评定劳务资格的最重要指标,通过调查劳务在建工程及已完工程情况,其是否具有良好的业绩、信誉,对于业绩、信誉不好的队伍实行一票否决。以保证劳务承包的合法性。,确认其是否有能力顺利完成承接的劳务任务。分包方保证其按时向工人发放工资,按月向总包方提供有其施工人员签字的工资发放清单。如分包方不能提供或发现分包方未按时发放工人工资的,总包方可直接向其工人发放工资,并从分包方工程款中扣除。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式、支付时间和项目终止的合同标号及合同名称,劳务作业的工程量计量情况,双方对计量、索赔和调价的异议,双方债权债务情况,劳务退场后对其质保金支付的规定等。 劳务用工进出场记录
工程名称: 劳务公司名称: 授权人: (附件一)
序号 姓名 暂住证号 进场时间 出场时间 备注 劳务作业队跟踪评价
劳务公司名称: 授权委托人: (附件二)
序号 评价体系 项目划分 实得分 备注 1 工程管理
共计(10分) 工程进度是否达到工期要求 (2分) 是否按照施工技术规范进行施工(2分) 施工过程中是否服从管理(3分) 人员配备是否到位(3分) 2 质量管理 共计(25分) 质量是否达到设计(或业主)要求(25分) 3 安全管理
共计(25分) 是否签订安全协议书(5分) 是否有安全教育记录(5分) 是否执行多项操作规程及标准(5分) 是否发生安全事故(5分) 是否有专职安全员(5分) 4 用工管理
共计(40分) 上报劳务资料是否齐全(3分) 上报劳务资料是否及时(3分) 上报劳务资料是否真实(3分) 是否是实名制管理(7分) 是否做到月清月结(10分) 是否存在农民工上访(10分) 是否有专职劳务管理员(4分) 5 总分 评分人: 日期
附件三A
授 权 委 托 书
致:北京****建设工程有限公司
公司(法定代表人: 身份证号码: )兹委托 (居民身份证号码:______________)为我单位的委托代理人,代表我单位与贵公司进行工程业务承揽,并负责就所承揽________________________________工程进行谈判、签订合同、进行工程结算和处理与之有关的一切事务,我单位承担本委托代理人就本工程签署的各类文件所引发的各种法律后果,其签名真迹如本委托书书尾所示,本委托书的有效期自_________________始至_____________________止(本授权委托书只对本工程有效)。
特此证明
授权委托单位:_________________________
(盖 章)
法定代表人:___________________________
(签字并盖章)
委托代理人:___________________________
(签 字)
年 月 日
附件三B
授 权 委 托 书
为了保证施工进度,便于施工,减少一些施工中所不必要的交接手续,兹委托 劳务公司 施工队为就承接我公司
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