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如何与采购部门沟通 课程描述： 唇亡则齿寒。生产与采购是两个紧密相关的部门，生产所需要物料的采购工作都需要采购部门来完成。 然而在很多企业里，生产部门与采购部门进行沟通时，往往因为没有选择正确的沟通方式，使用恰当的沟通技巧，导致两个部门的沟通出现障碍，甚至激发出部门矛盾，让整个生产管理活动的开展困难重重。 那么，在与采购部门进行沟通时有哪些正确的沟通方式，又有哪些恰当的沟通技巧呢？ 本课程将从实务出发，透过情景案例的形式，为您一一阐述与采购部门沟通的方法与技巧。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然不同生产人员在与采购部门沟通时，都有不同的处理方法，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法技巧，以便大家参考借鉴！ 可以说，采购部门是我们生产部经常打交道的部门之一，与采购部门做好沟通，可以让我们更好地开展生产工作。 具体方法和技巧如下： 1.首先，确定沟通目的； 2.其次，明确沟通对象； 3.再次，选择沟通方式； 4.另外，使用沟通技巧； 5.最后，沟通效果反馈。 沟通前，要确定沟通目的。一般在有生产需求或者信息传递的时候，都需要与采购部门进行沟通。生产需求的常见情况有：例行采购、突发采购、图纸传递、样品传递、物料跟催、pr（念P、R）统计，以及缩短采购周期。 信息传递的常见要素则是：品名、规格、数量、时限和质